有效拓寬招聘渠道的幾個途徑

1、世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學(xué)院世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學(xué)院：制造公司開展線上業(yè)務(wù)的加油站有效拓寬招聘渠道的幾個途徑各位企業(yè)HR在招聘中都會有很多招聘渠道，需要根據(jù)不同的需求，采用不同的招聘渠道。那么，如何拓展招聘渠道？下面從幾個方面來談一下，給各位人力資源工作者一個借鑒！1、網(wǎng)絡(luò)渠道采用智聯(lián)招聘、前程無憂等傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘渠道；行業(yè)性招聘網(wǎng)站；QQ群、貼吧、豆瓣等發(fā)布招聘信息；更可以嘗試一下新出的一些社交、移動招聘網(wǎng)站。流行的Q職微信招聘、若鄰網(wǎng)社交招聘

2、、微招聘、Linkin領(lǐng)英招聘等。社交招聘和微招聘等移動招聘在招聘領(lǐng)域的效果會越來越明顯。2、職位內(nèi)推從經(jīng)驗看，內(nèi)部員工推薦的人選往往準(zhǔn)確率高，穩(wěn)定性較好，實際上大大節(jié)約了招聘成本。內(nèi)部推薦可以執(zhí)行親屬回避制度，可以避免一些利益沖突的問題。3、建立人才庫對很多中小公司，建立完備的人才庫不實際，但這種理念要植入各級管理人員的腦海中，時刻留意好的人選。很多公司運營的微博、微信等，在一定程度上也是認(rèn)可雇主品牌的潛在人才，這也對人才儲備庫有很好

3、的幫助。世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學(xué)院世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學(xué)院：制造公司開展線上業(yè)務(wù)的加油站4、高校渠道對于一些對工作經(jīng)驗要求不高的普通崗位，可以吸納應(yīng)屆畢業(yè)生，與對口的專業(yè)院校保持聯(lián)系，如對學(xué)校的學(xué)生做一些講座，利用Q職校招投遞信息，或者提供一些實習(xí)機會。多做校園招聘，這樣對補充人員也比較有用。5、合適的管理者找到一個管理經(jīng)驗豐富、有良好業(yè)內(nèi)人脈的團隊負(fù)責(zé)人往往事半功倍，這個負(fù)責(zé)人會找到團隊關(guān)鍵人員快速組建起自己團隊，并憑借良好的管理能力降低團

4、隊人員流失率。6、先找優(yōu)秀職位高的人選一個優(yōu)秀的職位高的人才往往可以帶來一批人才，找到行業(yè)里有影響力的口碑好的負(fù)責(zé)人是最重要的，后面的問題都好解決。在關(guān)鍵的職位最高的人選上多花時間和資源投入都是值得的。7、熟人推薦熟人推薦是一個很實用的渠道。對很多老板來說，關(guān)鍵崗位的人才使用一個重要的前提是信任，往往找自己熟悉的人或讓熟人推薦，信任度更高。8、選擇靠譜的獵頭在對某個領(lǐng)域不熟悉、又要快速搜尋該領(lǐng)域的人才的情況下，采用獵頭招聘是一個比較好的

5、選擇。選擇獵頭顧問的重點是看其行業(yè)經(jīng)驗、成功案例和溝通水平。9、尋找目標(biāo)公司主動聯(lián)系通過行業(yè)公開信息找到業(yè)內(nèi)比較優(yōu)秀的公司，找到這個公司潛在的關(guān)鍵崗位人員名單和聯(lián)系方式，主動出擊直接與候選人聯(lián)系。10、網(wǎng)上主動搜尋通過網(wǎng)絡(luò)直接搜尋相關(guān)信息，如業(yè)內(nèi)知名專家、高管的情況，遇到合適直接登門請教問題或者引進。11、行業(yè)會議交流參加行業(yè)內(nèi)的會議、培訓(xùn)和論壇也是搜尋關(guān)鍵崗位人才的一個有效途徑。在會議期間互相之間有交流，有的可以聽到業(yè)內(nèi)人士的講座和發(fā)