項目管理與招標采購

1、專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方一、單選題1、承包商在某時、某地為某業(yè)主建造一棟新房子，即使采用了以往用過的老圖紙或標準圖紙，因時間、地點、承包商等因素與以往的不同，建造的項目行為仍然是特定的，這是項目屬性的（）。A特點目標的唯一性B臨時的一次性C資源需求的多樣性D不確定性答案：A解析：項目的唯一性主要是看項目發(fā)生的時間、地點、業(yè)主、承包商等

2、主要相關(guān)因素是否發(fā)生變化，重復(fù)使用同一圖紙不影響項目的特點目標的唯一性。2、項目具有有限的生命周期，自開始到結(jié)束會經(jīng)過幾個帶有規(guī)律性的階段，這是項目屬性的（）A特點目標的唯一性B臨時的一次性C漸進的不斷完善的周期性D不確定性答案：C解析：這顯然是在說項目漸進的不斷完善的周期性屬性，從項目剛剛提出到完成，項目擬實現(xiàn)的目標、采用的方法手段等，均會呈現(xiàn)從不夠具體到具體、從不太完善到日益完善的漸進特點。3、項目具有一次性，從開始到結(jié)束可劃分為若

3、干工作階段，這些階段先后銜接，組合在一起便構(gòu)成為項目（）。A生命周期B生命期C生產(chǎn)周期D循環(huán)周期答案：A解析：這是項目生命周期的定義，雖然生命周期也被稱為生命期，但在單項選擇題中，我們選擇最優(yōu)，最直接的答案，所以選A最合適。4、（）是將知識、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用到項目各項活動中，以實現(xiàn)或超過項目利益相關(guān)方的要求和希望。A項目周期B項目研究C項目運作D項目管理答案：D解析：這是項目管理的概念，是項目管理學(xué)界為其下的定義。專業(yè)最好文檔，專業(yè)

4、為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方目所必需的所有資源，每個項目之間具有相對的獨立性。A項目式組織B職能式組織C矩陣式組織D組合式組織答案：A解析：題中有按項目來劃分項目所需全部資源，這是項目式組織的顯著特征。所以選A。10、（）適合于企事業(yè)單位內(nèi)已設(shè)立專業(yè)職能性的支持體系，但項目實施期較長，內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量大且較為困難的項目。A項目式組織B職能式組織C矩陣式組織D

5、組合式組織答案：C解析：對單位內(nèi)已設(shè)專業(yè)職能性支持體系，但項目實施期較長，協(xié)調(diào)工作量大的，選擇矩陣式組織比較合適。一、多選題（）1、下列屬于項目的屬性的有（）。A特定目標的唯一性B臨時的一次性C資源需求的多樣性D不確定性E具有業(yè)主或可能成為業(yè)主的發(fā)起人答案：ABCDE解析：五項都是項目的屬性。2、項目的生命周期劃分的階段有（）。A開始階段B計劃階段C執(zhí)行階段D控制階段E結(jié)束階段答案：ABCDE解析：執(zhí)行階段與控制階段屬于同一個階段，其他