《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》

1、《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》一、單項(xiàng)選擇題一、單項(xiàng)選擇題(共7070題，每題題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意個(gè)最符合題意)1直接參與項(xiàng)目的利益相關(guān)方一般不包括（直接參與項(xiàng)目的利益相關(guān)方一般不包括（D）。A項(xiàng)目發(fā)起人或投資人項(xiàng)目發(fā)起人或投資人B項(xiàng)目投資人指派的項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目投資人指派的項(xiàng)目經(jīng)理C承包商或供應(yīng)商承包商或供應(yīng)商D項(xiàng)目成果的用戶項(xiàng)目成果的用戶2項(xiàng)目過程動(dòng)態(tài)管理中，過程動(dòng)態(tài)管理的項(xiàng)

2、目過程動(dòng)態(tài)管理中，過程動(dòng)態(tài)管理的PDCAPDCA循環(huán)方法體現(xiàn)了過程管理（循環(huán)方法體現(xiàn)了過程管理（C）的要求。）的要求。A規(guī)劃設(shè)計(jì)和整體進(jìn)度規(guī)劃設(shè)計(jì)和整體進(jìn)度B嚴(yán)格控制和整體進(jìn)度嚴(yán)格控制和整體進(jìn)度C嚴(yán)格控制和持續(xù)改進(jìn)嚴(yán)格控制和持續(xù)改進(jìn)D協(xié)調(diào)監(jiān)督和持續(xù)改進(jìn)協(xié)調(diào)監(jiān)督和持續(xù)改進(jìn)3對(duì)整個(gè)項(xiàng)目生命期所涉及的工作范圍進(jìn)行管理和控制，從而確保項(xiàng)目完成按照規(guī)定、計(jì)劃或要求所必須要做的全部工作的項(xiàng)目管理任對(duì)整個(gè)項(xiàng)目生命期所涉及的工作范圍進(jìn)行管理和控制，從而

3、確保項(xiàng)目完成按照規(guī)定、計(jì)劃或要求所必須要做的全部工作的項(xiàng)目管理任務(wù)是（務(wù)是（A）管理。）管理。A項(xiàng)目范圍項(xiàng)目范圍B項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目進(jìn)度C項(xiàng)目質(zhì)量項(xiàng)目質(zhì)量D項(xiàng)目綜合項(xiàng)目綜合4下列選項(xiàng)中，下列選項(xiàng)中，（B）屬于項(xiàng)目許可證的內(nèi)容。）屬于項(xiàng)目許可證的內(nèi)容。A特定文件特定文件B項(xiàng)目步驟項(xiàng)目步驟C保險(xiǎn)需求保險(xiǎn)需求D產(chǎn)品分配及采納的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品分配及采納的標(biāo)準(zhǔn)5衡量項(xiàng)目質(zhì)量的指標(biāo)中，可為客戶進(jìn)行產(chǎn)品選擇提供靈活性的是（衡量項(xiàng)目質(zhì)量的指標(biāo)中，可為客戶進(jìn)行產(chǎn)品選

4、擇提供靈活性的是（A）。A產(chǎn)品特點(diǎn)產(chǎn)品特點(diǎn)B產(chǎn)品性能產(chǎn)品性能C產(chǎn)品全面性產(chǎn)品全面性D產(chǎn)品科學(xué)性產(chǎn)品科學(xué)性6項(xiàng)目質(zhì)量管理的工作過程不包括（項(xiàng)目質(zhì)量管理的工作過程不包括（B）。A編制質(zhì)量計(jì)劃編制質(zhì)量計(jì)劃B質(zhì)量報(bào)告質(zhì)量報(bào)告C質(zhì)量保證質(zhì)量保證D質(zhì)量控制質(zhì)量控制7衡量服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量，一般對(duì)應(yīng)于不形成有形產(chǎn)品的服務(wù)性項(xiàng)目的指標(biāo)不包括（衡量服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量，一般對(duì)應(yīng)于不形成有形產(chǎn)品的服務(wù)性項(xiàng)目的指標(biāo)不包括（B）。A全面性全面性B持久性持久性C先進(jìn)性先進(jìn)性D

5、適用性適用性8職能式組織的優(yōu)點(diǎn)不包括（職能式組織的優(yōu)點(diǎn)不包括（D）。A專業(yè)人員工作穩(wěn)定，流動(dòng)性低，人力資源管理成本低專業(yè)人員工作穩(wěn)定，流動(dòng)性低，人力資源管理成本低B專業(yè)管理人員往往可以同時(shí)參與多個(gè)項(xiàng)目的管理，資源占用與浪費(fèi)少專業(yè)管理人員往往可以同時(shí)參與多個(gè)項(xiàng)目的管理，資源占用與浪費(fèi)少C每一職能部門與內(nèi)設(shè)每一崗位的專業(yè)水平較高每一職能部門與內(nèi)設(shè)每一崗位的專業(yè)水平較高D可發(fā)揮項(xiàng)目部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及現(xiàn)場密切跟蹤作用可發(fā)揮項(xiàng)目部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及現(xiàn)場

6、密切跟蹤作用9按照項(xiàng)目全過程管理的六階段及五階段劃分，自獲得項(xiàng)目建議書批復(fù)到項(xiàng)目可行性研究報(bào)告獲得批復(fù)的過程屬于（按照項(xiàng)目全過程管理的六階段及五階段劃分，自獲得項(xiàng)目建議書批復(fù)到項(xiàng)目可行性研究報(bào)告獲得批復(fù)的過程屬于（A）階段。）階段。A設(shè)計(jì)準(zhǔn)備設(shè)計(jì)準(zhǔn)備B設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)C立項(xiàng)決策立項(xiàng)決策D動(dòng)用前準(zhǔn)備動(dòng)用前準(zhǔn)備1010項(xiàng)目管理任務(wù)中，項(xiàng)目（項(xiàng)目管理任務(wù)中，項(xiàng)目（B）管理是對(duì)項(xiàng)目信息傳遞的內(nèi)容、方法和過程進(jìn)行的全面管理。）管理是對(duì)項(xiàng)目信息傳遞的內(nèi)容、

7、方法和過程進(jìn)行的全面管理。C數(shù)量數(shù)量D參與主體參與主體2020關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目傳統(tǒng)管理模式的說法，錯(cuò)誤的是（關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目傳統(tǒng)管理模式的說法，錯(cuò)誤的是（C）。A業(yè)主只進(jìn)行一次施工招標(biāo)并與一個(gè)施工單位簽訂施工總承包合同業(yè)主只進(jìn)行一次施工招標(biāo)并與一個(gè)施工單位簽訂施工總承包合同B該模式管理的技術(shù)基礎(chǔ)是線性順序法，所以具有該方法固有的缺陷，即耗時(shí)較長該模式管理的技術(shù)基礎(chǔ)是線性順序法，所以具有該方法固有的缺陷，即耗時(shí)較長C國外在工地現(xiàn)場多采用委

8、托施工監(jiān)理的方式，國內(nèi)則采取管理公司派出駐地工程師的方式國外在工地現(xiàn)場多采用委托施工監(jiān)理的方式，國內(nèi)則采取管理公司派出駐地工程師的方式D該模式工作界面清晰，特別適用于項(xiàng)目各個(gè)階段需要嚴(yán)格逐步審批的情況該模式工作界面清晰，特別適用于項(xiàng)目各個(gè)階段需要嚴(yán)格逐步審批的情況2121經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率是指（經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率是指（D）。A以項(xiàng)目的凈收益回收投資所需要的時(shí)間以項(xiàng)目的凈收益回收投資所需要的時(shí)間B計(jì)算期內(nèi)效益流量現(xiàn)值與費(fèi)用流量現(xiàn)值的比值計(jì)算期內(nèi)效

9、益流量現(xiàn)值與費(fèi)用流量現(xiàn)值的比值C按照社會(huì)折現(xiàn)率將計(jì)算期內(nèi)各年的經(jīng)濟(jì)凈效益流量折現(xiàn)到建設(shè)期初的現(xiàn)值和按照社會(huì)折現(xiàn)率將計(jì)算期內(nèi)各年的經(jīng)濟(jì)凈效益流量折現(xiàn)到建設(shè)期初的現(xiàn)值和D計(jì)算期內(nèi)經(jīng)濟(jì)凈效益流量的現(xiàn)值累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率計(jì)算期內(nèi)經(jīng)濟(jì)凈效益流量的現(xiàn)值累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率2222下列不屬于盈利能力指標(biāo)的是（下列不屬于盈利能力指標(biāo)的是（B）。A財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率B利息備付率利息備付率C財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值D項(xiàng)目投資回收期項(xiàng)目投資回收期23

10、23建設(shè)工程項(xiàng)目合同的特點(diǎn)不包括（建設(shè)工程項(xiàng)目合同的特點(diǎn)不包括（D）。A投資大投資大B風(fēng)險(xiǎn)大風(fēng)險(xiǎn)大C回收期長回收期長D收益大收益大2424由于個(gè)人或組織的過失、疏忽、惡意等不當(dāng)行為造成財(cái)產(chǎn)毀損、人員傷亡的風(fēng)險(xiǎn)，指的是（由于個(gè)人或組織的過失、疏忽、惡意等不當(dāng)行為造成財(cái)產(chǎn)毀損、人員傷亡的風(fēng)險(xiǎn)，指的是（B）風(fēng)險(xiǎn)。）風(fēng)險(xiǎn)。A組織組織B行為行為C社會(huì)社會(huì)D信用信用2525下列不屬于履約擔(dān)保形式的是（下列不屬于履約擔(dān)保形式的是（B）。A銀行保函銀行

11、保函B履約保證金履約保證金C保留金保留金D履約擔(dān)保書履約擔(dān)保書2626按照合同對(duì)象的不同分類，下列不屬于合同示范文本的是（按照合同對(duì)象的不同分類，下列不屬于合同示范文本的是（C）。A建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)合同示范文本建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)合同示范文本B建設(shè)工程施工合同標(biāo)準(zhǔn)文本建設(shè)工程施工合同標(biāo)準(zhǔn)文本C建設(shè)工程銷售物資等其他示范文本建設(shè)工程銷售物資等其他示范文本D建設(shè)工程委托監(jiān)理合同示范文本建設(shè)工程委托監(jiān)理合同示范文本2727關(guān)于關(guān)于《簡明合同格

12、式簡明合同格式》(綠皮書綠皮書)的適用條件，說法正確的是（的適用條件，說法正確的是（B）。A造價(jià)在造價(jià)在5050萬美元以下以及工期在萬美元以下以及工期在1年以內(nèi)的工程年以內(nèi)的工程B投資規(guī)模相對(duì)較小的民用工程和土木工程投資規(guī)模相對(duì)較小的民用工程和土木工程C施工周期長的工程施工周期長的工程D相對(duì)復(fù)雜，需專業(yè)分包合同的工程相對(duì)復(fù)雜，需專業(yè)分包合同的工程2828FIDICFIDIC合同條件的基本特點(diǎn)不包括（合同條件的基本特點(diǎn)不包括（A）。A不斷