管理的目標在于使人和物達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一

1、專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方假如管理的目標在于使人和物達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，為企業(yè)創(chuàng)造價值，在科技飛速發(fā)展的今天，公司如何將制度化和人性化完美結(jié)合，使員工在溫馨的工作環(huán)境下為企業(yè)創(chuàng)造效益，這也是管理人員在日常工作中所要提升的方向和目標。從員工到管理人員，它是一個化蛹為碟的過程，沒有良好的上進心，沒有對工作精益求精的思想，又怎能秀出自己，做出成績啦

2、？假如，假如我是主管，首先應(yīng)有一個成熟的大局思想，與熟練的業(yè)務(wù)技能、平穩(wěn)的心態(tài)和一個機智靈活的思維方式。一、成熟的大局思想：遇事集體觀念要強，我們在培養(yǎng)員工要有團隊精神的同時，自己一定要有高度的團隊精神，我所認為的這種大局思想，是一種勇于承擔責任的思想，在嚴格的制度下，當發(fā)生問題時，不能一味的將錯誤歸結(jié)到領(lǐng)班與員工身上，把員工推出去，如果都這樣做，員工的向心力就沒有了，那么問題即使得到解決，難保下次還會出現(xiàn)。1、身為主管，懂得將領(lǐng)班的力

3、量用到點上，合理安排領(lǐng)班定期將工作中的問題匯總，并討論出相應(yīng)解決方案，統(tǒng)一思想，預(yù)防下次問題再次發(fā)生。2、與領(lǐng)班有力結(jié)合，做好員工關(guān)懷工作，使工作活起來，身專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方以舊觀念，來處理新問題，因此身為主管，無論在理論還是實際操作上，都要下一番功夫，這樣才能得到所有人的信服。2、加強領(lǐng)班的培訓(xùn)力度，達到共同進步的目的。在及時

4、掌握最新的管理方法與好的建議應(yīng)組織領(lǐng)班一同探討，從分析與討論中得到合理化建議，提高工作效率。3、虛心學習，掌握各方面知識。除了熟練擁有本職業(yè)務(wù)技能外，在其他方面的知識也一定要了解，所謂，懂得客房部，卻不知道前廳部是做什么的，那不是顧此失彼了嗎？三、平穩(wěn)的心態(tài)：身為主管，在經(jīng)歷的各種各樣的事情后，一定要要一個平和穩(wěn)定的心態(tài)，例如，領(lǐng)班處理不了的事情，你去處理的時候，一定要保持良好的身份，以不溫不火的態(tài)度去面對，因為職務(wù)決定了你的工作性質(zhì)，