房地產(chǎn)公司辦公室業(yè)績(jī)考核表

1、辦公室特別獎(jiǎng)勵(lì)表考核指標(biāo)指標(biāo)界定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)源得分特別獎(jiǎng)勵(lì)101120組織有效、協(xié)調(diào)成功率100%、計(jì)劃的調(diào)整工作科學(xué)、合理81100組織有序、協(xié)調(diào)成功率90%以上、協(xié)調(diào)不成及時(shí)上報(bào)，并詳細(xì)提供處理意見(jiàn)計(jì)劃的調(diào)整比較科學(xué)、合理6180及時(shí)組織、協(xié)調(diào)成功率80%以上、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)；計(jì)劃的調(diào)整基本科學(xué)、合理計(jì)劃管理工作組織各部門(mén)參與公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定；調(diào)整各部門(mén)上報(bào)的月度工作計(jì)劃下達(dá)公司工作計(jì)劃并協(xié)調(diào)各部門(mén)的計(jì)劃執(zhí)行工作060

2、協(xié)調(diào)成功率80%以下、對(duì)問(wèn)題未能及時(shí)上報(bào)；計(jì)劃的調(diào)整不合理相關(guān)工作記錄、工作匯報(bào)總經(jīng)理總裁連續(xù)2月得分100分以上，獎(jiǎng)元。101120隨時(shí)檢查、督促，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，匯報(bào)詳細(xì)、準(zhǔn)確81100定期檢查、督促，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況6180認(rèn)真檢查督促，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)詳細(xì)匯報(bào)工作督促、檢查對(duì)領(lǐng)導(dǎo)重大決議和指示檢查督促的及時(shí)性、認(rèn)真性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯報(bào)的及時(shí)性060檢查督促不力，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能匯報(bào)不及時(shí)相關(guān)工作記錄、工作匯

3、報(bào)總經(jīng)理總裁連續(xù)2月得分100分以上，獎(jiǎng)元。101120審核仔細(xì)；呈批下達(dá)及時(shí)、準(zhǔn)確；意見(jiàn)很有建設(shè)性和參考價(jià)值公文上傳下達(dá)公文審核、呈批效率及準(zhǔn)確性，所提處理意見(jiàn)的建設(shè)性和參考價(jià)值81100審核比較仔細(xì)，出錯(cuò)不超過(guò)一次；呈批及時(shí)、準(zhǔn)確，拖延不超過(guò)一次；意見(jiàn)有建設(shè)性和參考價(jià)值文件呈批單副總總經(jīng)理總裁連續(xù)2月得分100分以上，獎(jiǎng)6180計(jì)劃延期3天以?xún)?nèi)，員工試用后到崗率85%以上060計(jì)劃延期5天以?xún)?nèi)，員工試用后到崗率70%以上101120

4、及時(shí)啟動(dòng)考核工作、及時(shí)提交考核結(jié)果、結(jié)果統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確81100及時(shí)啟動(dòng)考核工作、統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果、統(tǒng)計(jì)出錯(cuò)1處6180考核工作施期1天以上、結(jié)果統(tǒng)計(jì)出錯(cuò)1處以上考核工作質(zhì)量組織考核工作的及時(shí)性、結(jié)果統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確性060考核工作施期2天以上、結(jié)果統(tǒng)計(jì)出錯(cuò)2處以上考核表、工資表提交記錄總經(jīng)理連續(xù)2月得分100分以上，獎(jiǎng)元。101120按計(jì)劃組織培訓(xùn)、員工滿(mǎn)意率90%以上81100按計(jì)劃組織培訓(xùn)、員工滿(mǎn)意率85%以上6180基本按計(jì)劃組織培訓(xùn)、員工滿(mǎn)意率