RSM公司供應(yīng)商質(zhì)量管理現(xiàn)狀及改進措施探討.pdf

1、供應(yīng)鏈、供應(yīng)商管理及全面質(zhì)量管理是近年來在企業(yè)管理新興且越來越被重視、研究的問題，與供應(yīng)商發(fā)展長期合作伙伴的戰(zhàn)略關(guān)系，形成企業(yè)供應(yīng)鏈上各企業(yè)的信息共享，提高供應(yīng)鏈整體價值和企業(yè)的核心競爭力尤其在光伏行業(yè)低迷的今天是有著非常重大的意義。這就使得供應(yīng)商質(zhì)量管理成為首當(dāng)其沖的內(nèi)容，管理得好壞直接關(guān)系到整個供應(yīng)鏈的成本及價值，如何才能做好這一點或者說需要怎么做才能做到供應(yīng)商全面質(zhì)量管理，應(yīng)該從供應(yīng)商導(dǎo)入、選擇、評價、評估、激勵和質(zhì)量控制方面著手

2、進行系統(tǒng)管理。
　　本文在研究、分析供應(yīng)鏈、全面質(zhì)量管理、供應(yīng)商關(guān)系管理的基礎(chǔ)上，以RSM公司為研究對象，對企業(yè)的供應(yīng)商質(zhì)量管理現(xiàn)狀進行了研究分析，找出在供應(yīng)商管理中存在的問題，并結(jié)合光伏行業(yè)、化工企業(yè)的特點及實際運行情況，對供應(yīng)商的導(dǎo)入、分類及動態(tài)管理、績效評估等方面做了較為深入的討論，提出較為系統(tǒng)的實踐結(jié)合管理方案，同時通過持續(xù)改進，為企業(yè)建立防患于未然的供應(yīng)商質(zhì)量管理機制，對降低生產(chǎn)成本、改善企業(yè)經(jīng)營管理效率及工作效率，增強