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文檔簡介
1、大量并購失敗的案例表明,企業(yè)并購后的整合是決定企業(yè)并購成功與否的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作。企業(yè)并購就是為了取得超額利潤,在行業(yè)內(nèi)取得競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)價(jià)值鏈理論實(shí)質(zhì)上是研究企業(yè)如何獲得和保持競爭優(yōu)勢,創(chuàng)造更大價(jià)值的理論?;谀壳拔覈髽I(yè)并購中存在的一些問題,要想提高企業(yè)的并購成功率,做好并購后的整合,提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢,需要用價(jià)值鏈這種新的理論來指導(dǎo)企業(yè)的并購實(shí)踐。
從國內(nèi)外研究現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn),由于價(jià)
2、值鏈與并購整合的內(nèi)在聯(lián)系及其結(jié)合的系統(tǒng)研究不多,基于價(jià)值鏈的并購整合的基礎(chǔ)理論研究也不多,所以關(guān)于基于價(jià)值鏈的并購整合的基本目標(biāo)、基本原則、基本方法和步驟等問題的研究也不夠深入。本文就并購整合這一問題,從價(jià)值鏈整合的角度出發(fā),以顧客價(jià)值最大化為基本目標(biāo)建立一個(gè)系統(tǒng)的較為具體的企業(yè)并購整合模式。
本文首先闡述了研究的背景、目的和意義。通過相關(guān)文獻(xiàn)綜述,理清了主題的相關(guān)研究成果及主要問題,從而明確了本文研究的基礎(chǔ)以及有待解決具體問
3、題;其次,分析了主題的相關(guān)理論基礎(chǔ)(包括價(jià)值鏈、并購整合、價(jià)值鏈并購整合的分析、基于價(jià)值鏈并購整合的可行性以及基本思想);然后,探討了基于價(jià)值鏈的企業(yè)并購整合的基本原理(包括并購整合的基本內(nèi)涵、目標(biāo)、原則、方法以及整合步驟);然后,本文著重從供應(yīng)商、內(nèi)部資源、銷售渠道以及客戶這四個(gè)階段分別探討了各自具體的整合方法和策略;最后,采用多案例的研究方法,對本文提出的基于價(jià)值鏈的企業(yè)并購整合原理進(jìn)行驗(yàn)證;結(jié)尾進(jìn)行了文章總結(jié),提出了本文的創(chuàng)新點(diǎn)和
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