基于價值鏈的企業(yè)業(yè)績評價研究.pdf

1、隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展和經(jīng)濟全球一體化進程的加快,企業(yè)面臨著一個更加開放的市場和更加激烈的競爭環(huán)境。在這樣的形勢下,企業(yè)無時無刻不在關(guān)注其經(jīng)濟活動所創(chuàng)造的價值。而要創(chuàng)造價值,不僅要靠企業(yè)內(nèi)部高效的管理,更要靠良好的供應(yīng)商和優(yōu)質(zhì)的客戶予以支持。
　　我國在經(jīng)歷了高度集中地計劃經(jīng)濟過渡期后,慢慢過渡到市場經(jīng)濟,但是這種市場經(jīng)濟是具有中國特色的,公有制占主導(dǎo)的。在這樣的背景下,我國的大部分企業(yè)使用財政部等規(guī)定的《企業(yè)財務(wù)通則》《企業(yè)經(jīng)濟

2、效益評價指標(biāo)體系(試行)》中公布的傳統(tǒng)業(yè)績評價體系進行業(yè)績評價。但是這些傳統(tǒng)財務(wù)指標(biāo)的缺陷很明顯:它會誤導(dǎo)企業(yè)的管理者,使他們認為股權(quán)資本沒有成本,而是免費的。同時,傳統(tǒng)的財務(wù)指標(biāo)來自報表數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)受會計準(zhǔn)則的約束且易被操縱。
　　基于價值鏈的企業(yè)業(yè)績評價體系,從外部價值鏈、內(nèi)部價值鏈兩方面對整個價值鏈聯(lián)盟的業(yè)績進行評價。從縱向價值鏈上,全面考慮為企業(yè)提供零部件、原材料的供應(yīng)商、為企業(yè)提供銷售途徑的渠道商、為企業(yè)銷售最終產(chǎn)品的

3、銷售商、消費企業(yè)最終產(chǎn)品的顧客的關(guān)系,并進行綜合評價;從橫向價值鏈上,全面考慮潛在的以及目前的競爭對手,并進行企業(yè)自身核心競爭力的挖掘;從內(nèi)部價值鏈上,必須合理有效的分辨哪些作業(yè)為企業(yè)帶來了利潤,哪些作業(yè)只是耗費了資源并未帶來收益,進而全面評價企業(yè)業(yè)績。通過縱向、橫向以及內(nèi)部價值鏈各自的評價后來綜合考評企業(yè)的業(yè)績,就可以判斷核心企業(yè)的價值鏈的增值性與持續(xù)性。目前將價值鏈理論用于業(yè)績評價的研究較多,但是基于價值鏈的企業(yè)業(yè)績評價體系框架并不

4、統(tǒng)一。本文在前輩們理論研究成果的基礎(chǔ)上搭建了新的業(yè)績評價框架?；谕獠績r值鏈的業(yè)績評價,包含上游的供應(yīng)商,下游的銷售商,以及橫向價值鏈上的競爭者;基于內(nèi)部價值鏈的業(yè)績評價,采用EVA來衡量企業(yè)的未來價值創(chuàng)造能力,運用平衡計分卡來綜合評價企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。
　　本文分為六部分:第1章是導(dǎo)論,說明了本文的研究背景和研究意義,并將國內(nèi)外學(xué)者的研究現(xiàn)狀進行了分析,最后提出了自己的研究方法和預(yù)計創(chuàng)新點;第2章分析了我國現(xiàn)有的業(yè)績評價方法及存在