跑路老板的故事，揭秘現(xiàn)金流向與企業(yè)管理

1、跑路老板的故事，揭秘現(xiàn)金流向與企業(yè)管理中國的改革開放史告訴我們，民營企業(yè)進，則中國經(jīng)濟進；民營企業(yè)退，則中國經(jīng)濟退。民間投資的大撤退，是國內(nèi)民營企業(yè)遭遇困境的縮影。昨天，統(tǒng)計局公布了五月份中國經(jīng)濟數(shù)據(jù)，其中一組數(shù)字恐怕要讓總理李克強倍感焦慮：15月份，民間固定資產(chǎn)投資（又稱“民間投資”）增速僅為3.9%!幾乎是以閃電般的姿態(tài)，民間投資永遠地告別了“雙位數(shù)增速”的時代，（如圖黃線所示）。不同于炒股等貨幣性資產(chǎn)投資，民間固定資產(chǎn)投資指的是民

2、營企業(yè)建造或購置固定資產(chǎn)的投資，包括廠房、機器、運輸工具等等。民間投資直接反映了民間實體經(jīng)濟的活力。在老廠商手里，新人進來，只能去做不好收款的客戶。2、投資、投資KTV的食品批發(fā)商的食品批發(fā)商2012年4月，我們給這位食品批發(fā)商發(fā)放了貸款；9月，他想增加一些額度。我問為什么，他說要合伙開一家KTV。我問要多少錢，他說800萬。我說“你們這是在找死”，他們沒有一絲不安，向我說KTV是多么賺錢，管理不用擔心，專業(yè)的KTV管理公司保證每天營業(yè)

3、額5萬元，2年收回全部投資；資金也不是問題，有人說要投200萬入股，但是他們不要。我說，第一，職業(yè)經(jīng)理人靠不住，小微企業(yè)要靠自己管理；第二，如果有人入股，雙手歡迎，減輕資金壓力，降低風險?？墒撬麄兗航?jīng)深深地沉醉在對KTV賺錢的憧憬之中了，一句也聽不進去我的話。2013年1月份，春節(jié)前夕，他們的KTV經(jīng)過緊張施工，終于試營業(yè)了?？偼顿Y達1000萬，超出了預算；但每天的營業(yè)額也就兩三萬，與經(jīng)營公司承諾的五萬相差甚遠。一個月五六十萬的營業(yè)額，