管理如此簡單，發(fā)展企業(yè)內(nèi)涵

1、管理就這么簡單管理就這么簡單作者：布萊恩作者：布萊恩奧斯奧尼西奧斯奧尼西第一部分第1節(jié)：推薦序推薦序當(dāng)今，管理類書籍浩如煙海，數(shù)不勝數(shù)。其中關(guān)于人力資源管理的書籍可謂汗牛充棟，讓人目不暇接。但是，絕大多數(shù)人力資源管理類書籍僅僅為讀者提供了補救管理疏漏的工具與方法，而沒有系統(tǒng)全面地將相關(guān)的管理理論進行邏輯分類，也沒有人將這些管理理論轉(zhuǎn)化為實踐技能，為管理者提供更為方便可靠的操作性很強的管理系統(tǒng)。現(xiàn)在，此書經(jīng)過長時間的醞釀，終于新鮮出爐。無

2、論你手下有10名員工，100名員工，抑或是1000名員工，你都應(yīng)該讀一讀這本書，它一定會使你受益匪淺。本書分為52章，每一章介紹一個人力資源管理策略，這本書能夠幫助管理者迅速有效地掌握人力資源管理的策略與技巧。如果讀者每一個星期都能夠?qū)械囊粋€管理策略運用到實踐中，那么，堅持52個星期后，你就會全面掌握書中的管理策略。如果你堅持不懈，能夠在一年內(nèi)活學(xué)活用這些管理方法，你會發(fā)現(xiàn)它非常實用。但是，有一點讀者必須注意，本書中的管理策略與方法

3、并不是孤立的，而是相輔相成、相互促進的。書中的52個管理策略與方法形成一個有機整體，就像建筑大樓一樣，這些管理策略就是一個個建筑單元，只有把它們組成了一個有機的整體，才能建立起雄偉堅固的大廈。對于管理者、員工與企業(yè)來說，這本書非常具有啟發(fā)意義，對于渴望取得成功的管理者來說，這是一本必讀書。讀者如果系統(tǒng)地閱讀這本書，肯定會對管理的內(nèi)涵有更深刻的認識。在本書中，每一個管理策略對應(yīng)一個管理理論與方法。每一個管理方法都能有效地向員工授權(quán)，激勵員

4、工為實現(xiàn)公司的目標(biāo)而努力工作。雖然這些管理策略單獨地存在于每一個章節(jié)中，但是，如果把這些管理策略結(jié)合在一起靈活運用的話，就會成為強有力的實踐工具，成為管理者實現(xiàn)目標(biāo)的不可或缺的助手。管理者在閱讀此書時，可以根據(jù)自己的管理需要，選擇其中的一個章節(jié)作為閱讀的第一章。但是，閱讀此書的管理者要掌握的一個原則是：理論聯(lián)系實際，理論用于實踐。許多管理者會認為書中所提到的一些管理理論就是管理中的常識性知識。但是，在許多情況下，管理者往往忽視這些司空見

5、慣的管理理念，所以本書強化了一些常識性的管理理論而且在解決一些常見的管理問題時，提供了更有效的策略與方法站在一個全新的視角，看待與處理一些管理問題。我們公司曾經(jīng)有一個空缺職位，我們在《華爾街日志》與《紐約時報》上刊登招聘廣告后，有幾百位應(yīng)聘者發(fā)來求職信。我們在這些應(yīng)聘者中精心挑選出五位候選人，并對他52個簡單高效的管理策略有五大鮮明的特色：聚焦52個簡單高效的管理策略中的每一個策略都針對一個具體的管理問題。每一個管理策略都有明確具體的界

6、定。你可以根據(jù)自己所面臨的問題對癥下藥。只有這樣才能產(chǎn)生積極的效果。以行動為導(dǎo)向52個簡單高效的管理策略都需要采取切實的行動，才能產(chǎn)生預(yù)期的管理效果。在實踐52個簡單高效的管理策略時，紙上談兵只會浪費寶貴的時間。管理者只有采取看得見摸得著的行動，員工們才會相信你，才會協(xié)助你建立高效和諧的企業(yè)。在這些策略中，各層級管理者都擁有自主決策權(quán)，在采取行動時，沒有必要向上一級管理層請示。簡單易操作這些管理策略簡單易行，容易操作，也容易持續(xù)與發(fā)展。

7、零時效性這些管理策略都是即學(xué)即用的，也就是說，如果你需要，你可以馬上采取行動，實施這些管理策略，沒有任何的時間限制與約束，便于你在管理的過程中作出即時的改善與提高。一年=52個星期這本書中有52個簡單高效的管理策略，一年有52個星期。一年之內(nèi)，每一周都可以應(yīng)用與實施一個新的管理策略。如果你能夠應(yīng)用所有的管理策略，就再好不過了。但是，你可能已經(jīng)實施了其中的某些管理策略，同時也可能對書中所提到的某些策略持保留態(tài)度。那么，你只選擇適用自己的管

8、理策略就可以了。如果你在應(yīng)用這些管理策略時，能長期堅持，你的公司將會有很大發(fā)展。琳達福特話說員工忠誠度在以前，員工在公司里勤勤懇懇地工作25年光榮退休后，公司會頒發(fā)一枚金質(zhì)手表以示嘉獎。但是現(xiàn)在，這種從一而終的員工已經(jīng)是少之又少了。崇尚員工忠誠度的年代已經(jīng)成為昨天的故事?，F(xiàn)在，員工與老板都有危機感，他們時時刻刻都感覺形勢不穩(wěn)定，長期性雇用關(guān)系的意義已經(jīng)與十年前大相徑庭。一個公司在作戰(zhàn)略規(guī)劃時，往往只是三年計劃或五年計劃，有十年戰(zhàn)略計劃的