創(chuàng)優(yōu)目標、創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)及創(chuàng)優(yōu)措施

1、七、七、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)目標、創(chuàng)優(yōu)組織創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)及機構(gòu)及創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)措施措施（一）（一）創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)目標本標段每道工序、全部單位工程均按部級優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標準規(guī)劃、施工、檢查、驗收，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。附:《創(chuàng)優(yōu)目標管理圖》（二）（二）創(chuàng)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程工程組織組織機構(gòu)機構(gòu)成立以指揮長為組長，指揮部總工和項目經(jīng)理任副組長，項目總工、技術(shù)、質(zhì)量、物資設(shè)備、財務(wù)科長為組員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組，建立工程創(chuàng)優(yōu)包保責任制。指揮長、總工程師、項目經(jīng)理等主要領(lǐng)導親自抓工

2、程創(chuàng)優(yōu)工作，嚴格考核，保證創(chuàng)優(yōu)措施落實到位，考核到人。為保證工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實現(xiàn)，特建立強有力的確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程組織機構(gòu)。創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)框圖指揮長：潘瑞才技術(shù)科質(zhì)量科物資設(shè)備科施工隊財務(wù)科試驗室綜合辦公室創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組組長：指揮長副組長：指揮部總工項目經(jīng)理組員：項目總工，技術(shù)、質(zhì)量、物資設(shè)備、財務(wù)科長創(chuàng)優(yōu)資料整理小組施工隊QC小組作業(yè)班組質(zhì)檢員施工技施工技術(shù)科1、負責項目施工中的各項技術(shù)管理工作。2、負責編制項目實施性施工組織設(shè)計、作業(yè)指導書，針

3、對創(chuàng)優(yōu)措施制定關(guān)鍵工序施工工藝和質(zhì)量控制要點。3、針對工程質(zhì)量問題的潛在原因組織制定預(yù)防措施，防止質(zhì)量通病發(fā)生。質(zhì)量科量科1、負責貫徹執(zhí)行有關(guān)法令和質(zhì)量管理規(guī)定，按照質(zhì)量檢驗評定標準，對施工全過程實施監(jiān)督、檢查、指導工作。2、負責檢驗單位工程，做好隱蔽工程質(zhì)量檢查，抽驗分部、分項工程的質(zhì)量評定等級，并負責復核質(zhì)量技術(shù)資料。3、負責工程質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢、做好質(zhì)量問題的調(diào)查分析，檢查落實和整改。4、負責編制施工創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定創(chuàng)優(yōu)措施。5、負責