創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)及創(chuàng)優(yōu)措施

1、七、七、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)組織創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)及機(jī)構(gòu)及創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)措施措施（一）（一）創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)本標(biāo)段每道工序、全部單位工程均按部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、施工、檢查、驗(yàn)收，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。附:《創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理圖》（二）（二）創(chuàng)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程工程組織組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)成立以指揮長(zhǎng)為組長(zhǎng)，指揮部總工和項(xiàng)目經(jīng)理任副組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工、技術(shù)、質(zhì)量、物資設(shè)備、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)為組員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工程創(chuàng)優(yōu)包保責(zé)任制。指揮長(zhǎng)、總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓工

2、程創(chuàng)優(yōu)工作，嚴(yán)格考核，保證創(chuàng)優(yōu)措施落實(shí)到位，考核到人。為保證工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實(shí)現(xiàn)，特建立強(qiáng)有力的確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程組織機(jī)構(gòu)。創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)框圖指揮長(zhǎng)：潘瑞才技術(shù)科質(zhì)量科物資設(shè)備科施工隊(duì)財(cái)務(wù)科試驗(yàn)室綜合辦公室創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：指揮長(zhǎng)副組長(zhǎng)：指揮部總工項(xiàng)目經(jīng)理組員：項(xiàng)目總工，技術(shù)、質(zhì)量、物資設(shè)備、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)創(chuàng)優(yōu)資料整理小組施工隊(duì)QC小組作業(yè)班組質(zhì)檢員施工技施工技術(shù)科1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)技術(shù)管理工作。2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書，針

3、對(duì)創(chuàng)優(yōu)措施制定關(guān)鍵工序施工工藝和質(zhì)量控制要點(diǎn)。3、針對(duì)工程質(zhì)量問題的潛在原因組織制定預(yù)防措施，防止質(zhì)量通病發(fā)生。質(zhì)量科量科1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)法令和質(zhì)量管理規(guī)定，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。2、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)單位工程，做好隱蔽工程質(zhì)量檢查，抽驗(yàn)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定等級(jí)，并負(fù)責(zé)復(fù)核質(zhì)量技術(shù)資料。3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢、做好質(zhì)量問題的調(diào)查分析，檢查落實(shí)和整改。4、負(fù)責(zé)編制施工創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定創(chuàng)優(yōu)措施。5、負(fù)責(zé)