創(chuàng)業(yè)管理試卷(綜合版本)_第1頁
已閱讀1頁,還剩24頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、1創(chuàng)業(yè)管理試卷單選:1我國的公司包括:股份有限公司2當(dāng)一個創(chuàng)業(yè)者看好一個市場或商品領(lǐng)域并確定要進(jìn)入該市場后,創(chuàng)業(yè)者主要選擇哪種市場進(jìn)入模式不包括:組建戰(zhàn)略聯(lián)盟3債券性資金的特點(diǎn):到期從企業(yè)收回4關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃下列正確的是:創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)基于詳細(xì)而真實的調(diào)查完成5下列哪些因素不屬于企業(yè)成長的資源限制:創(chuàng)業(yè)元老的數(shù)量判斷題:1.創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)辦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人(錯)2.大多數(shù)人都能看到并把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(錯)3.沒有團(tuán)隊的創(chuàng)業(yè)也許不一定會失敗,但要創(chuàng)建一個沒

2、有團(tuán)隊而具有高成長性的企業(yè)卻極其困難(對)4.股權(quán)性資金不承擔(dān)企業(yè)的風(fēng)險(錯)5.股份有限公司的股東以其認(rèn)繳的投資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任(對)6.企業(yè)選址與企業(yè)成敗關(guān)系不大(錯)7.編制創(chuàng)業(yè)計劃書的目的是吸引投資者的注意(錯)8.創(chuàng)業(yè)過程是一個充滿不確定性的過程,因此戰(zhàn)略規(guī)劃沒有實質(zhì)意義(錯)9.與其他投資相比,天使投資是最早介入的外部投資(對)10.企業(yè)既有事業(yè)是創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的根源,在企業(yè)成長過程中

3、不應(yīng)該改變(錯)名詞解釋:創(chuàng)業(yè)機(jī)會創(chuàng)業(yè)機(jī)會:書本21頁創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊:是指由兩個或兩個以上具有一定利益關(guān)系的,彼此間通過分享認(rèn)知和合作行動以共同承擔(dān)創(chuàng)建新企業(yè)責(zé)任的,處在新創(chuàng)企業(yè)高層主管位置的人共同組建形成的有效工作群體。狹義的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是指有著共同目的、共享創(chuàng)業(yè)收益、共擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的一群創(chuàng)建新企業(yè)的人;廣義的創(chuàng)業(yè)團(tuán)你隊則不僅包括狹義創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,還包括與創(chuàng)業(yè)過程有關(guān)的各種利益相關(guān)者,如風(fēng)險投資家、專家顧問等等。特許經(jīng)營特許經(jīng)營:P98生存性

4、創(chuàng)業(yè):生存性創(chuàng)業(yè):生存型創(chuàng)業(yè)是指那些由于沒有其他就業(yè)選擇或?qū)ζ渌蜆I(yè)選擇不滿意而從事創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)活動。從行業(yè)分布來看,生存型創(chuàng)業(yè)的行業(yè)多為零售、汽車、租賃、個人服務(wù)等行業(yè),而這些行業(yè)大多為個體私營經(jīng)濟(jì)所處的行業(yè)。私募股權(quán)基金:私募股權(quán)基金:P135簡答題:1.創(chuàng)業(yè)計劃書有什么作用?P1452.如果你是一個創(chuàng)業(yè)者,寫出你可能的融資渠道?P1133.影響創(chuàng)業(yè)動機(jī)的因素有哪些?創(chuàng)業(yè)的決定是各種因素共同作用的結(jié)果。一方面的因素包括創(chuàng)業(yè)者的個性特點(diǎn)

5、、個人環(huán)境、相關(guān)的商業(yè)環(huán)境、個人目標(biāo)和可行的商業(yè)計劃。另一方面,創(chuàng)業(yè)者將預(yù)期的結(jié)果同自己的心理期望相比較。此外,創(chuàng)業(yè)者還關(guān)心創(chuàng)業(yè)中付出的努力與可能的收獲之間的關(guān)系。3A.建立一個全新的企業(yè)B.收購現(xiàn)有企業(yè)C.特許經(jīng)營D.其它9.創(chuàng)業(yè)者要做好融資前的準(zhǔn)備,下列說法不正確的是:()A.創(chuàng)業(yè)者要在平時注重自己的道德修養(yǎng),培養(yǎng)良好的信用意識B.創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)形成了新企業(yè)的社會資本C.創(chuàng)業(yè)融資不只是一個技術(shù)問題,還是一個社會問題D.只要有好的創(chuàng)

6、意,就不會融不到資金10.關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃,下列說法正確的是:()A.創(chuàng)業(yè)者面對轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會,應(yīng)該趕緊投入到創(chuàng)業(yè)活動中去,而不是坐在桌子邊勾畫創(chuàng)業(yè)計劃B.好的口頭談判能力比一份書面的計劃書更重要C.創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)基于詳細(xì)和真實的調(diào)查而完成D.創(chuàng)業(yè)計劃書有嚴(yán)格的格式,創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)該用獨(dú)特的風(fēng)格和方式講述自己的故事二、判斷題(每題1分,共10分)1在畢哈德構(gòu)建的投資、不確定性與利潤的動態(tài)模型中,冒險型的創(chuàng)業(yè)的利潤率最低?!鯇?;□錯2經(jīng)驗越豐富就越容

7、易看到創(chuàng)業(yè)機(jī)會。□對;□錯3商業(yè)模式設(shè)計需要考慮的第一個要素是核心戰(zhàn)略?!鯇Γ弧蹂e4沒有團(tuán)隊的創(chuàng)業(yè)也許并不一定會失敗,但要創(chuàng)建一個沒有團(tuán)隊而具有高成長性的企業(yè)卻極其困難?!鯇Γ弧蹂e5.有限責(zé)任公司其全部資本分為等額股份,股東以其認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任?!鯇?;□錯6相對建立新企業(yè)和收購而言,取得某種商品或在某個市場進(jìn)行經(jīng)營的特許經(jīng)營權(quán)是創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入市場的一種風(fēng)險最小的方式?!鯇Γ弧蹂e7“編故事”對

8、創(chuàng)業(yè)者而言是一項重要的能力。□對;□錯8.彭羅斯認(rèn)為,生產(chǎn)性服務(wù)包括“企業(yè)家服務(wù)”(EntrepreneurialServices)和“管理服務(wù)”(ManagerialServices)兩部分,前者用來完善和實施擴(kuò)張計劃,后者用來發(fā)現(xiàn)和利用生產(chǎn)機(jī)會?!鯇Γ弧蹂e9.企業(yè)的既有事業(yè)是創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的根源,在企業(yè)成長過程中不應(yīng)該改變?!鯇Γ弧蹂e10.傳統(tǒng)管理強(qiáng)調(diào)成果和細(xì)節(jié),創(chuàng)業(yè)管理關(guān)注流程和過程的改進(jìn)。□對;□錯三、名詞解釋(每題4分,共20分

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論