基于模糊綜合評(píng)價(jià)的戰(zhàn)略人力資源管理評(píng)價(jià)體系構(gòu)建研究.pdf

1、戰(zhàn)略人力資源管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、維持企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要戰(zhàn)略職能,對(duì)人力資源管理進(jìn)行有效評(píng)價(jià)能衡量人力資源部門(mén)的業(yè)績(jī),發(fā)現(xiàn)管理中的問(wèn)題,找到解決問(wèn)題的辦法,促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),因此,如何對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理進(jìn)行有效評(píng)價(jià)是理論領(lǐng)域和實(shí)踐領(lǐng)域關(guān)注的熱點(diǎn)。近年來(lái),關(guān)于戰(zhàn)略人力資源管理和人力資源管理評(píng)價(jià)的研究取得一定成果,但仍然缺乏一套科學(xué)、合理、適應(yīng)性強(qiáng)的企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理評(píng)價(jià)體系,本研究旨在運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)方法構(gòu)建戰(zhàn)略人力資源

2、管理評(píng)價(jià)體系,滿(mǎn)足評(píng)價(jià)的需要。本文主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:
　　 第一,文獻(xiàn)研究。包括兩個(gè)方面:一,對(duì)國(guó)內(nèi)外人力資源管理評(píng)價(jià)研究現(xiàn)狀進(jìn)行綜述,國(guó)外從會(huì)計(jì)計(jì)量和組織調(diào)查角度分析,國(guó)內(nèi)從探索階段、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化階段、戰(zhàn)略導(dǎo)向化階段分析,對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行研究述評(píng)。二,對(duì)戰(zhàn)略人力資源管理研究現(xiàn)狀進(jìn)行綜述,主要從戰(zhàn)略人力資源管理與組織績(jī)效的相關(guān)性、戰(zhàn)略人力資源管理的匹配與柔性、高績(jī)效戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)三個(gè)方面整理分析。兩部分文獻(xiàn)綜述為

3、本研究做好基礎(chǔ)鋪墊。
　　 第二,構(gòu)建戰(zhàn)略人力資源管理評(píng)價(jià)指標(biāo)模型。在趙海霞的人力資源管理評(píng)價(jià)模型基礎(chǔ)上,提出匹配與柔性、執(zhí)行性和有效性三維度評(píng)價(jià)指標(biāo)模型,依據(jù)一定原則篩選指標(biāo),并設(shè)計(jì)指標(biāo)適合度調(diào)查問(wèn)卷,通過(guò)預(yù)調(diào)查,修改調(diào)查問(wèn)卷。采用定向方式向人力資源管理專(zhuān)家和從業(yè)人員發(fā)放和回收問(wèn)卷,運(yùn)用SPSS17.0軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行信度、效度分析,建立戰(zhàn)略人力資源管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,共3個(gè)維度,12個(gè)因子,54個(gè)指標(biāo),對(duì)維度和因子指標(biāo)進(jìn)行相關(guān)性

4、分析,確定各維度和因子間的相關(guān)性,最終構(gòu)建戰(zhàn)略人力資源管理評(píng)價(jià)指標(biāo)模型。
　　 第三,運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法構(gòu)建戰(zhàn)略人力資源管理評(píng)價(jià)體系。采用專(zhuān)家訪談法確定指標(biāo)體系中各維度和因子的權(quán)重,將評(píng)估指標(biāo)體系、權(quán)重、指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等引入模糊綜合評(píng)價(jià)方法中,形成基于模糊綜合評(píng)價(jià)的戰(zhàn)略人力資源管理評(píng)價(jià)體系。
　　 第四,將構(gòu)建的戰(zhàn)略人力資源評(píng)價(jià)體系運(yùn)用到Y(jié)公司進(jìn)行實(shí)證研究,研究表明Y企業(yè)的戰(zhàn)略人力資源管理隸屬于一般水平,Y公司戰(zhàn)略人力資源管理