中小食品機械企業(yè)隨需應變的探索.pdf

1、本文通過描述食品機械及相關行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,論述了技術創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永續(xù)動力。中小企業(yè)作為技術創(chuàng)新的主要載體,面臨激烈的市場競爭及挑戰(zhàn),如何通過技術創(chuàng)新求生存謀發(fā)展,提高產品競爭力,免遭市場淘汰,不斷增強實力,在市場中站穩(wěn)腳跟,逐步做強做專做大?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本目標之一是要提高企業(yè)的競爭能力,而這種競爭能力是有多重因素共同作用的一個合力,其中技術創(chuàng)新是最為關鍵的一個要素,提高技術創(chuàng)新能力是中小企業(yè)應對市場競爭的根本措施。本文選取的

2、案例KW公司是一家成立于1994年的食品機械制造公司,初始員工不超過10人,注冊資本為50萬元。KW公司成立之時面臨國家經濟滑坡,銀根收縮,市場競爭加劇和行業(yè)飽和等種種不利因素。另一方面,由于公司早期所定的發(fā)展戰(zhàn)略有誤,所以企業(yè)經歷了一個較為艱難的時期。但是,該企業(yè)審時度勢及時調整了戰(zhàn)略,確立了以技術創(chuàng)新為本的企業(yè)發(fā)展之道,瞄準市場空白—即食米粉生產線,成功進行開發(fā),不斷創(chuàng)新,馬上扭轉了頹勢。其后,KW公司繼續(xù)堅持技術創(chuàng)新這條主線,迎合