186《騰訊方法》@趙大磚

1、,THEMETHOD,OF,騰訊,PPT by @趙大磚,,一個(gè)市值1500億美元公司的產(chǎn)品真經(jīng),,,什么成就了,天天系列手游短時(shí)間內(nèi)力壓業(yè)界同類,,垂死的摩登城市短時(shí)間實(shí)現(xiàn)復(fù)活大逆轉(zhuǎn),什么成就了,,每月十元的業(yè)務(wù)完成幾十億的大生意,什么成就了,全面布局、精準(zhǔn)定位、分步出擊,跨部協(xié)作、扁平透明、績(jī)效驅(qū)動(dòng),選對(duì)人、做對(duì)事合理晉升渠道,需求為本、用戶參與、快速迭代,,騰訊,到底做了些什么,,戰(zhàn)略,,Strategy,自古不謀萬世者

2、，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一隅,以人為本,+,+,=,搶占先機(jī),用戶至上,,組織,,System,打破陳舊桎梏，消除跨部門、跨工種的組織隔閡，實(shí)現(xiàn)績(jī)效新驅(qū)動(dòng),=,,團(tuán)隊(duì),,Team,公開透明、緊密配合、齊心協(xié)力，打造團(tuán)隊(duì)缺一不可,,產(chǎn)品,,Products,充分調(diào)動(dòng)用戶參與感，生產(chǎn)出用戶真正需要的產(chǎn)品,全齡覆蓋,+,+,=,死磕需求,用戶參與,,騰訊,透露了哪些秘密,,騰訊產(chǎn)品秘笈之——嘗試,做到常人難以想象的嘗試和重復(fù)次數(shù),,這

3、都是騰訊放棄的,,激發(fā)全鏈條每一個(gè)環(huán)節(jié)的創(chuàng)造力,就如導(dǎo)演一樣，既要給演員感覺，又要激發(fā)演員的創(chuàng)造力，才可能拍出優(yōu)秀的作品。游戲也是如此，不是說制作人要什么美術(shù)員工就去做什么，而是要發(fā)揮各個(gè)環(huán)節(jié)的自主性！,騰訊產(chǎn)品秘笈之——?jiǎng)?chuàng)造,人性，太人性,拋棄過關(guān)模式，限定一局游戲時(shí)間；新創(chuàng)“送心、比拼、炫耀”功能；操作范圍 “邊”設(shè)計(jì)，增加“容錯(cuò)”范圍；每個(gè)產(chǎn)品有幾十個(gè)小的細(xì)節(jié)創(chuàng)新！,,騰訊產(chǎn)品秘笈之——人性,每次犯錯(cuò)都是一次賣萌的

4、機(jī)會(huì),互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一定會(huì)出現(xiàn)意想不到的問題，與其用系統(tǒng)性的語(yǔ)言去給用戶做解釋，不如賣萌！比如等待時(shí)的“玩命加載中…”,,騰訊產(chǎn)品秘笈之——試錯(cuò),對(duì)“屌絲”的極致關(guān)懷,為提升低端智能機(jī)的游戲體驗(yàn)，天天愛消除中同時(shí)提供滑動(dòng)和點(diǎn)擊兩種操作；還有其他優(yōu)化都處處體現(xiàn)著對(duì)“屌絲”的關(guān)懷！,,騰訊產(chǎn)品秘笈之——關(guān)懷,暴力拼圖法與臨時(shí)資源替代法,Idea、concept、demo、product、operation層層快速驗(yàn)證；暴力拼圖法；