薪酬調查的內容和實施方案

1、薪酬調查的內容和實施方案薪酬調查的內容和實施方案薪酬調查是指企業(yè)為了以合理的人力成本吸引所需求的人才而進行的了解競爭對手或同類企業(yè)的相同或相似崗位的薪酬水平的行動，薪酬調查的方式有：權威機構發(fā)布的薪酬調查報告、委托專業(yè)機構進行薪酬調查等。一、薪酬調查的目的一、薪酬調查的目的作為行業(yè)中的一個企業(yè)，要想全方位公平地了解行業(yè)相關薪酬狀況，單靠四處探詢得到的支離破碎的信息是不能滿足企業(yè)要求和非科學的，甚至有時候會產生一種誤導的作用。所以積極參加

2、由中間機構發(fā)起的薪酬調查活動，本身就是一件具有積極意義的事情，是一件對行業(yè)對企業(yè)自身雙方有益的事情。從小處看，有利于加強企業(yè)自身的管理，從大處看，可以有效提高行業(yè)在國際市場上的競爭力。因此參與薪酬調查是一件利國利民利已的事情。低薪或無專長的普遍工種崗位，薪酬調查以企業(yè)所在地為調查地區(qū)，因為這一類的勞動力流動區(qū)域一般局限在當?shù)兀@樣的調查費用也比較節(jié)省。至于企業(yè)所需的高新技術人才和行政、管理崗位的復合型人才，由于這些人的學歷一般較高，流動

3、性比較大，所以最好進行全國性的工資調查，以利于留住這些人才。二、薪酬調查的主要內容1、了解企業(yè)所在同行業(yè)的工資水平，是薪酬調查的一項重要內容。2、還要了解本地區(qū)的工資水平，不同地區(qū)因為生活費用水平、生產發(fā)展水平不同，工資水平可能差別較大。3、調查工資結構。4、幫助查找企業(yè)內部工資不合理的崗位。5、了解工資動態(tài)與發(fā)展潮流。三、三、薪酬調查的實施方案薪酬調查的實施方案薪酬調查開始之前必須收集以下幾類信息：一是崗位薪酬的高、中、低位值；二是目