理財師績效管理辦法答案

1、1第一房貸理財師績效管理辦法第一章績效管理總則第一條目的1、為確保第一房貸的經(jīng)營目標(biāo)分解和落實，規(guī)范薪酬績效體系，提升經(jīng)營業(yè)績，將年度業(yè)績目標(biāo)逐級分解落實到理財師團隊經(jīng)理、初中高級理財師，特制訂本績效管理辦法。2、倡導(dǎo)良性的績效考核與激勵文化，通過績效考核與激勵，強調(diào)過程管理和能力發(fā)展為根本導(dǎo)向，實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展，確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。第二條適用范圍本辦法適用于第一房貸理財師團隊全體員工，含試用期員工。第三條績效管理原則1、公平

2、、公正、公開原則：考核內(nèi)容和流程向考核對象公開，以過程的公開性確保結(jié)果的公正性；2、客觀原則：績效考核結(jié)果以客觀事實、數(shù)據(jù)為依據(jù)，對員工進(jìn)行公證評價；3、業(yè)績改善原則：績效考核是業(yè)務(wù)過程管理手段而并非最終目的，幫助考核對象發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，找到改進(jìn)方向，從而達(dá)到整體的業(yè)績提升。第二章考核細(xì)則第一條薪水結(jié)構(gòu)3浮動績效=考核后績效工資基數(shù)3在職天數(shù)本季度法定工作日之和A類城市（北、上、廣、深圳）績效工資基數(shù)（元月）業(yè)績目標(biāo)（萬元季度）年

3、化基本工資（元月）銷售目標(biāo)完成60%以下銷售目標(biāo)完成60%80%銷售目標(biāo)完成80%以上管理傭金平臺返利理財顧問602500=base300006008000推薦人返利1%資深理財顧問803000=base4500090012000推薦人返利1%理財經(jīng)理1004500=base55000120016000推薦人返利1%高級理財經(jīng)理1505500=base70000168021000推薦人返利1%初級團隊經(jīng)理6007000=base8000