對于政策性辯題-黃執(zhí)中之見解

1、需根解損的觀念調(diào)整需根解損的觀念調(diào)整黃執(zhí)中黃執(zhí)中（一）（一）一般而言，我總覺得所謂比賽論點(diǎn)上的問題，其實(shí)，往往都只是技術(shù)上或信息上的問題。所以，當(dāng)時(shí)為了回答學(xué)弟的這個(gè)問題，我手起刀落，匆匆打了篇差不多七百字的短文。不過，就在按下回復(fù)鍵之前，不知道為什么──我覺得越看越不滿意。于是，我嚼著口香糖，坐直身子，開始增添刪改，一個(gè)多小時(shí)后，短文延伸成了長文……但看起來還是很怪……于是，我一邊含著山楂糖，一邊轉(zhuǎn)身開始翻書，這次，長文擴(kuò)張到了五千字

2、……嗯，依然不對勁……又在不知道多久之后，我拍掉桌上芝麻糖的碎屑，沮喪的，刪掉了整篇文章，當(dāng)時(shí)，全文是一萬四千字。那天深夜，我最后寫到手指微微發(fā)抖，嗯，不是因?yàn)樘侵卸荆且驗(yàn)楫?dāng)我開始試著用圈內(nèi)既有的解釋過程來解釋我對一個(gè)稍嫌無趣（紹良，請?jiān)徫疫@么說）論點(diǎn)的解釋時(shí)，我卻發(fā)現(xiàn)──喔，我希望這真的是我的發(fā)現(xiàn)──過去既有的解釋方式之所以能夠解釋，其實(shí)是源自我們在不經(jīng)意間所套入了的已然解釋。用白話來說，這叫做「理論的循環(huán)論證」。所以第二天一早

3、，我起身，用最快的速度寫下了我前一晚的整個(gè)思考過程。雖然，這最后可能是我想錯(cuò)了，雖然，這最后依舊還是沒有回答到學(xué)弟的問題……不過，誰知道呢？我們都知道，在政策辯論中有所謂的四大核心議題，分別為需要、根屬、解決與損益。傳統(tǒng)上，在理解與擬定辯題架構(gòu)的時(shí)候，其討論流程往往依序是「需要需要→根屬根屬→解決解決→損益損益」。不過我認(rèn)為，這個(gè)流程用在辯論上，其實(shí)并不正確──要能夠真正理解并解釋政策辯論的架構(gòu)脈絡(luò)，其所應(yīng)遵循順序，反而應(yīng)該是「解決解決

4、→根屬根屬→需要需要→損益損益」。這兩種順序，前者，我個(gè)人暫稱為「醫(yī)生模式」，后者，則暫稱為「推銷員模式」。什么是醫(yī)生模式？比如說：看病的時(shí)候，醫(yī)生會(huì)問病人：「你哪里不舒服?。愕男枰鞘裁矗?？」這時(shí)，病人也許會(huì)說：「我的肚子痛（我的需要是讓肚子不痛）！」可是，引起肚子痛的原因有很多，可能是胃癌，也可能是胃炎，而醫(yī)生總不能什么藥都開一點(diǎn)（只知需要無法判斷解決方案）。所以，他必須先試著找出是什么造成了病人的肚子痛（找出肚子痛所根屬的原因）

5、。而在一連串的檢查后，醫(yī)生終于發(fā)現(xiàn)，這位病人的肚子痛，原來是胃潰瘍引起的（肚子痛根屬于胃潰瘍）。此時(shí)，醫(yī)生便可以向病人建議各種治療胃潰瘍的方法（向決策者提出可能之所以會(huì)肚子痛（果），乃是根屬于下面幾項(xiàng)因素共同成立的結(jié)果：首先，是因?yàn)樗捏w內(nèi)有胃這個(gè)器官（共因一）；其次，是因?yàn)樗奈赴l(fā)生了潰瘍（共因二）；再者，是因?yàn)樗奈覆坑懈兄窠?jīng)作用（共因三）；最后，是因?yàn)樗募棺祵⑼吹母杏X傳遞到了腦部（共因四）……而只要上述任何一個(gè)因不存在，就不會(huì)

6、產(chǎn)生果。所以醫(yī)生滿足病人需要的解決方案，也可以是：一、割除整個(gè)胃，二、治療胃潰瘍，三、服食止痛劑，四、脊椎神經(jīng)阻斷……不要覺得這幾種方法很蠢，因?yàn)樗^的安寧療護(hù)，就是從這個(gè)方向去思考的；而安樂死，則更是找出了會(huì)讓世間所有病人感到肚子痛的最大共因──因?yàn)槿嘶钪ㄖ劣谏鲜龇椒ㄖ挡恢档?，就是價(jià)值判斷了）！附帶一提，相較于上述的例子，佛教找到了另一種痛苦所根屬的共因：他們認(rèn)為一切世間的痛苦，都是根源于人有感受、有分別。所以這位病人若是能執(zhí)意修行

7、，進(jìn)入無增無減、無苦無樂、無生無死、無思想覺受，不分別、不愛惡、不取舍，觀外境如夢如幻，內(nèi)事悉皆空寂，一切滅盡、寂靜無形的涅盤境界，那么他就會(huì)發(fā)現(xiàn)，任何肉體與心靈上的痛苦，便都是假的、虛妄的（這是一種完全靠價(jià)值轉(zhuǎn)變來解決病人需要的方法）。到此，我們總算大致了解了醫(yī)生模式，接下來，我要解釋什么是推銷員模式。（二）（二）什么是推銷員模式？什么是推銷員模式？比如說：某位推銷員按了某戶人家的門鈴，對屋主說：「您好，請問您想買一臺貴婦人果菜榨汁機(jī)

8、嗎（你是否想采用我的解決方案）？」此時(shí)，屋主面無表情，回答道：「不，我不想買（我沒有需要）！」此時(shí)，如果推銷員摸摸鼻子就走，那么，他就不是推銷員了。所以他一定得先想出一套理由，好讓屋主覺得：我應(yīng)該要接受推銷員所建議的方案。所以推銷員必須先問問自己：要在什么情況下，人們才會(huì)需要一臺「貴婦人」呢（要在什么樣的需求下，對方才會(huì)采用我的解決方案）？于是，這位推銷員開始仔細(xì)研究他的榨汁機(jī)。他發(fā)現(xiàn)：貴婦人果菜榨汁機(jī)有許多特點(diǎn)──某些特點(diǎn)，像是造型可

9、愛、價(jià)格低廉、自動(dòng)清洗裝置……是「貴婦人」所獨(dú)有的，別家的產(chǎn)品都做不到（這些特點(diǎn)，根屬于「貴婦人」）；而某些特點(diǎn)，像是能打果汁、濾殘?jiān)⒉讳P鋼刀刃……則是不管哪一家產(chǎn)品，只要是果菜榨汁機(jī)，通通都會(huì)都有的（這些特點(diǎn)，不根屬于「貴婦人」）。接下來，這位推銷員得繼續(xù)想：這些「貴婦人」所獨(dú)有的特點(diǎn)，能為人們滿足什么需求呢（尋找出根屬于解決方案的需要）？也許可愛的造型，可以讓它成為廚房裝飾的一部份？也許低廉的價(jià)格，可以吸引住宿舍的窮學(xué)生？也許方便