學大教育學管師薪資和激勵制度-4.8

1、16《2011學習管理師薪酬與激勵制度4.7版》（試行稿）學習管理師的待遇由以下部分構成：（1）固定待遇（2）課時提成（3）學生數(shù)津貼（4）續(xù)費獎金1、固定待遇：固定待遇中包含基本工資、司齡補助和一定額度的因公業(yè)務支出報銷。職級別實習生助理學管師學管師優(yōu)秀學管師卓越學管師未來規(guī)劃師基本工資￥800￥1200￥1500￥2000￥3000￥4200司齡補助無￥50￥50￥50￥50￥50業(yè)務費用報銷無￥50￥100￥200￥400￥600

2、2、課時獎金：學習管理師從其負責維護管理的學員實際產(chǎn)生的課時中，按照如下算法和比例核算課時獎金。算法：獎金=每個考核周期獎金–過往考核周期已發(fā)獎金[單個考核周期獎金=分公司當考核周期平均課時單價（課時量檔I獎金比率I課時量檔II獎金比率II課時量檔III獎金比率III課時量檔IV獎金比率IV）]獎金比率（分段相加）：考核周期13月16月19月112月課時量檔I0～1600之間的課時0～3200之間的課時0～4800之間的課時0～6400

3、之間的課時獎金比率I0.5%課時收入0.5%課時收入0.5%課時收入0.8%課時收入課時量檔II1601～2400之間的課時0～4800之間的課時0～7200之間的課時6401～9600之間的課時獎金比率II0.8%課時收入0.8%課時收入0.8%課時收入1.0%課時收入課時量檔III2401～4800之間的課時4801～9600之間的課時7201～14400之間的課時9601～19200之間的課時獎金比率III1.0%課時收入1.0%

4、課時收入1.0%課時收入1.2%課時收入課時量檔IV4800以上的課時9600以上的課時14400以上的課時19200以上的課時獎金比率IV1.2%課時收入1.2%課時收入1.2%課時收入1.5%課時收入36月、16月、19月和112月。②整期獎金：是指以考核周期的全部數(shù)據(jù)值為基礎計算出來的獎金數(shù)。③課時量檔：在每個考核周期內(nèi)設置的四個課時量檔次，將學管師所管理學員產(chǎn)生的課時數(shù)劃分到不同的檔位里；每個課時量檔設置有一個獎金比率。④獎金比

5、率：每個課時量檔在每個考核周期都有一個獎金比率，用以決定在本考核周期內(nèi)達到該課時量檔的課時所對應的獎金額；最后一個考核周期的獎金比率，代表著全年的獎金比率，一般大于同一課時量檔上先前考核周期的獎金比率。⑤分公司平均課時單價：算法為某個考核周期內(nèi)整個分公司的全部課時收入除以全部課時數(shù)。⑥課時收入：本規(guī)定中提到的所有“課時收入”，都是指課時數(shù)乘以分公司平均課時單價。5）獎金發(fā)放規(guī)則：A.每月課時獎金算法為：本月課時數(shù)乘以本月分公司平均課時單

6、價再乘以當月所處考核周期的最低獎金比率。每月課時獎金于次月15日同本月工資一并發(fā)放。B.每個考核周期結束后，完整核算本考核周期的獎金，減去本年度過往考核周期已發(fā)獎金及本考核期內(nèi)已發(fā)獎金，于下個考核周期第2個月15日發(fā)放。C.如遇國慶節(jié)和春節(jié)，獎金發(fā)放時間由發(fā)放月的15日延后至當月30日。6）新學管師的課時量檔為：正常課時量檔全年課時量檔（入職日以前本年度已過天數(shù)全年天數(shù)）7）發(fā)生以下情況，學管師不再獲得從情況發(fā)生之日起所管理學員發(fā)生的課