員工處罰條例

1、江蘇安民物業(yè)管理有限公司1員工違規(guī)違紀(jì)處罰條例（試行稿）員工違規(guī)違紀(jì)處罰條例（試行稿）第一章第一章總則總則第一條第一條為明確公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障公司工作的有序進(jìn)行，規(guī)范懲處行為，特制定本條例。第二條第二條本條例適用于公司全體員工。第三條第三條各級(jí)管理人員應(yīng)在充分善用表?yè)P(yáng)和批評(píng)的基礎(chǔ)上，適當(dāng)運(yùn)用處罰手段，以促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)和實(shí)施、第二章第二章處罰類別處罰類別第四條第四條懲處類別分為經(jīng)濟(jì)處分和行政處分，兩者可合并執(zhí)行。行政處分檔級(jí)

2、標(biāo)準(zhǔn)分為：第一檔：口頭批評(píng)；第二檔：通報(bào)批評(píng)；第三檔：警告；第四檔：降職（調(diào)崗）；第五檔：撤職（待崗）；第六檔：解除勞動(dòng)關(guān)系（勸退、辭退、開除）。經(jīng)濟(jì)處罰檔級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分為：第一檔：當(dāng)月工資下浮；第二檔：降薪；第三檔：支付賠償金。第三章第三章處罰處置權(quán)限處罰處置權(quán)限第五條第五條員工凡有違紀(jì)事實(shí)者由所在部門將其情況填寫《員工違紀(jì)處罰單》按相應(yīng)報(bào)批流程審批實(shí)施，解除勞動(dòng)合同的必須附帶詳細(xì)書面報(bào)告。（一）公司本部、各項(xiàng)目部1、公司本部員工的處罰，統(tǒng)

3、一由行政人事部報(bào)公司負(fù)責(zé)人審批實(shí)施。江蘇安民物業(yè)管理有限公司36、不服從管理，影響工作開展，但情況并不嚴(yán)重的；7、拾遺不報(bào)但數(shù)額較小的；8、一個(gè)月累計(jì)達(dá)兩次受到口頭批評(píng)的；9、未能按時(shí)完成上級(jí)布置的重點(diǎn)工作計(jì)劃且未批準(zhǔn)延期的；（三）員工有下列情形之一的，公司將給予以警告，同時(shí)可給予（三）員工有下列情形之一的，公司將給予以警告，同時(shí)可給予下浮工資部分下浮工資部分5010050100元（參考）的元（參考）的經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)處分，情節(jié)嚴(yán)重的下調(diào)基本處

4、分，情節(jié)嚴(yán)重的下調(diào)基本工資。因不良行為造成公司損失須酌情進(jìn)行賠償：工資。因不良行為造成公司損失須酌情進(jìn)行賠償：1、工作怠慢、服務(wù)欠佳，受到客戶或業(yè)主投訴的；2、因工作水平低下、責(zé)任心不強(qiáng)，或因管理不善、督導(dǎo)不力，致使所負(fù)責(zé)工作發(fā)生失誤，給公司造成損失或有損失隱患的；3、工作效率低下，不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)或影響指令性任務(wù)完成的；4、由于疏忽而損壞、遺失公司財(cái)物但影響不嚴(yán)重的；5、未經(jīng)許可，在公司正常業(yè)務(wù)以外使用公司名稱、公司信息

5、資料用于個(gè)人目的的；6、因過(guò)失而泄露商業(yè)秘密或公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，但未造成嚴(yán)重后果的；7、不聽(tīng)從公司和上級(jí)工作指導(dǎo)和工作安排，違反各項(xiàng)規(guī)章制度，影響工作秩序和業(yè)務(wù)開展的；8、對(duì)工作中的責(zé)任、質(zhì)量事件知情不報(bào)的；9、違反通訊工具暢通管理規(guī)定，影響工作開展的；10、使用公司電話多次撥打私人國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途，數(shù)額較大的；11、因個(gè)人原因造成文件流轉(zhuǎn)延誤、重要文件丟失的；12、因個(gè)人原因造成工作交接不到位，造成不良后果的；13、一個(gè)月內(nèi)累計(jì)兩次受到通報(bào)