關(guān)于開展2011年度勞動競賽工作的安排

1、2011年勞動競賽勞動競賽工作安排工作安排各單位：勞動競賽作為推動企業(yè)發(fā)展的有效載體，通過模式的創(chuàng)新來組織職工更有激情參與生產(chǎn)經(jīng)營，在各自崗位上發(fā)揮著激勵的作用，有效地保證了生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)的順利實施，勞動競賽已成為企業(yè)發(fā)展的助推法寶。2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)鍵之年，在新的一年里，礦勞動競賽委員會決定從即日起開展“轉(zhuǎn)型跨越杯”勞動競賽活動。各單位接些通知后，要緊密聯(lián)系實際，因地制宜，因企制宜，不斷

2、開拓進(jìn)取，努力探索新形勢下競賽活動的新內(nèi)容，新方法，新載體，不斷從理論和實踐上賦予勞動競賽活動新的內(nèi)涵，要按照要求，積極地組織開展本單位勞動競賽活動，使勞動競賽成為具有深厚實踐基礎(chǔ)、豐富理論支撐、廣泛輿論認(rèn)同的新時期群眾工作品牌。一、一、競賽競賽內(nèi)容內(nèi)容1、以、以“創(chuàng)建工人先建工人先鋒號”為載為載體，體，賦于勞動競賽勞動競賽新的內(nèi)新的內(nèi)涵。涵。集團(tuán)公司工會在“十二五”期間，將選樹100個“工人先鋒號”進(jìn)行命名、表彰，我們要以此為契機(jī)，以

3、班組為單位，開展“工人先鋒號”創(chuàng)建為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。把創(chuàng)4、以、以“六手六手”、“五小五小”為重點，重點，創(chuàng)新科技管理水平新科技管理水平著眼于基層班組，立足本職工作，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技開發(fā)的重點、難點、薄弱點，大力開展群眾性的“小革新、小改進(jìn)、小發(fā)明、小節(jié)約、小建議、小經(jīng)驗”“六小”競賽活動，大力一展“提一條合理化建議、推廣一項新成果、學(xué)習(xí)一門新技術(shù)、改革一項新工藝、創(chuàng)造一項新紀(jì)錄”的“五小”技術(shù)創(chuàng)新活動。礦競賽委員會

4、將定期對“六小”、“五小”進(jìn)行評比總結(jié)，對那些優(yōu)秀的小革新、小改進(jìn)等等項目，礦競賽委員會進(jìn)給予一定的獎勵，礦競賽委員會將組織相關(guān)部門對上報進(jìn)行研究論證，應(yīng)用前景廣、能帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益的，將立項推廣。此外，各單位要根據(jù)實際情況，及時地開展一些階段性的、短線勞動競賽，以短促長，以長保短，相互結(jié)合，在本單位形成勞動競賽氛圍。二、考核與二、考核與獎罰獎罰競賽考核采用靜態(tài)考核與動態(tài)考核相結(jié)合的辦法，“工人先鋒號”、“創(chuàng)記錄、創(chuàng)水平”、“合理化建議