勞動(dòng)競(jìng)賽主要做法

1、讓勞動(dòng)競(jìng)賽成為展示風(fēng)采的舞臺(tái)二、開(kāi)展企地共建勞動(dòng)競(jìng)賽的主要做法二、開(kāi)展企地共建勞動(dòng)競(jìng)賽的主要做法1、創(chuàng)新方式，在企地共建上見(jiàn)新篇。2008年，地處江西九江的五公司在承建了家門(mén)口的昌九城際鐵路工程后，公司工會(huì)積極創(chuàng)新思路，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，搭建平臺(tái)，加強(qiáng)與江西省總工會(huì)的聯(lián)系溝通，由中鐵四局黨委聯(lián)合江西省總工會(huì)，扎實(shí)開(kāi)展了“建功昌九當(dāng)先鋒”企地共建勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，廣泛調(diào)動(dòng)干部員工發(fā)揚(yáng)“勇于爭(zhēng)先永不滿(mǎn)足”的企業(yè)精神，立足勞動(dòng)競(jìng)賽，積極投身各項(xiàng)工

2、作，為促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定科學(xué)發(fā)展作貢獻(xiàn)。這一活動(dòng)在五公司“代局指”承建了滬昆客專(zhuān)江西段7標(biāo)工程后，得到傳承，融入了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的元素，并將企業(yè)團(tuán)委工作并入競(jìng)賽活動(dòng)之中，于工程開(kāi)工之年即啟動(dòng)了聲勢(shì)浩大的“客運(yùn)專(zhuān)線黨旗紅，建功滬昆爭(zhēng)先鋒”立功競(jìng)賽活動(dòng)，截止到立功競(jìng)賽表彰大會(huì)的圓滿(mǎn)舉行，該項(xiàng)活動(dòng)貫穿工程建設(shè)2年之久，在社會(huì)引起了強(qiáng)烈反響。人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、江西衛(wèi)視、江西日?qǐng)?bào)等媒體始終給予了活動(dòng)開(kāi)展的持續(xù)關(guān)注。2、有序推進(jìn)，在競(jìng)賽形式上見(jiàn)真招。五公

3、司工會(huì)對(duì)每一次企地共建勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)均制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，明確活動(dòng)意義、目標(biāo)、成效和步驟。主動(dòng)加強(qiáng)與江西省總工會(huì)聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)工程建設(shè)情況，取得支持和幫助，達(dá)成了企地共建勞動(dòng)競(jìng)賽聯(lián)合發(fā)文的效果。與此同時(shí)，五公司工會(huì)還積極依托省市總工會(huì)開(kāi)展的特色活動(dòng)，拓展企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽外延，如橫向結(jié)合九江市總工會(huì)開(kāi)展的“同舟共濟(jì)保增長(zhǎng)，建功立業(yè)促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽，一方面有力的擴(kuò)大了企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的影響力，一方面極大地促進(jìn)了企地共建活動(dòng)的有序開(kāi)展。3、嚴(yán)格考

4、核，在獎(jiǎng)懲機(jī)制上見(jiàn)實(shí)效。五公司工會(huì)在重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行企地共建勞動(dòng)競(jìng)賽的同時(shí)，不斷健全完善企業(yè)內(nèi)“五比五看”勞動(dòng)競(jìng)賽考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)超額完成或沒(méi)有完成公司計(jì)劃的項(xiàng)目黨政領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。督導(dǎo)各項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際，因地制宜開(kāi)展月度勞動(dòng)競(jìng)賽“優(yōu)勝單位”和“月度明星員工”評(píng)選，形成勞動(dòng)競(jìng)賽常態(tài)化和規(guī)范化機(jī)制。并加大對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型宣傳力度，既讓先進(jìn)“得票子”，也讓先進(jìn)“有面子”。4、豐富內(nèi)涵，在競(jìng)賽措施上見(jiàn)功夫。五公司工會(huì)切實(shí)將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

5、向外協(xié)隊(duì)伍農(nóng)民工延伸，以評(píng)選“優(yōu)秀農(nóng)民工、優(yōu)秀農(nóng)民工隊(duì)伍”為手段，對(duì)獲選的農(nóng)民工先進(jìn)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，以此激發(fā)和凝聚農(nóng)民工的集體榮譽(yù)感和企業(yè)歸屬感。同時(shí)，密切集合項(xiàng)目實(shí)際，認(rèn)真選拔任用農(nóng)民工群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，保證了外協(xié)隊(duì)伍安全自我管理，先后有36名農(nóng)民工表現(xiàn)突出被評(píng)為公司“優(yōu)秀群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員”。三、開(kāi)展企地共建勞動(dòng)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)三、開(kāi)展企地共建勞動(dòng)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)1、抓好宣傳發(fā)動(dòng)是勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效的前提。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)就是要全員參與，共

6、同保證。充分發(fā)揮陣地優(yōu)勢(shì)，采用櫥窗、宣傳欄等形式，向員工廣泛宣傳開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的目的意義，努力營(yíng)造“立足崗位做貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍?？椫匾暢潭炔粔?，抓生產(chǎn)輕競(jìng)賽的意識(shí)沒(méi)有得到根本的轉(zhuǎn)變。3、競(jìng)賽形式比較單一。勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施過(guò)程中形式單一、主題不突出、流于形式，很多是象征性地走一個(gè)過(guò)場(chǎng)，看似轟轟烈烈，實(shí)則平平淡淡，簡(jiǎn)單的獎(jiǎng)勵(lì)一下就結(jié)束總結(jié)，嚴(yán)重地影響了勞動(dòng)競(jìng)賽的效果和影響力，難以調(diào)動(dòng)廣大員工的參賽積極性。4、激勵(lì)機(jī)制不健全。缺少一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)完善的獎(jiǎng)勵(lì)

7、、激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)多為“漫天開(kāi)花”式，平均主義嚴(yán)重，那些在勞動(dòng)競(jìng)賽中表現(xiàn)突出的員工，沒(méi)有得到應(yīng)有的肯定，激勵(lì)機(jī)制已不能充分調(diào)動(dòng)起參賽員工的積極性和創(chuàng)造性。二、新形勢(shì)下開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的建議1、大力宣傳開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的意義。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和科學(xué)發(fā)展的要求，勞動(dòng)競(jìng)賽作為工會(huì)工作的一個(gè)重要內(nèi)容，對(duì)激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展有著重要的意義?；鶎狱h、政、工相關(guān)部門(mén)應(yīng)加大宣傳力度，通過(guò)宣傳畫(huà)廊、宣傳牌、網(wǎng)站等形式，使

8、廣大員工入耳入腦；應(yīng)制定每個(gè)人、班組、車(chē)間（分廠）每月、每季度的工作目標(biāo)和計(jì)劃任務(wù)，在每月、每季度中小評(píng)一次，并把小評(píng)結(jié)果公布于眾，做到人人關(guān)心，個(gè)個(gè)參與，形成積極參與競(jìng)賽的良好氛圍。2、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的思路要新。一是開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)要堅(jiān)持做到與企業(yè)發(fā)展在目標(biāo)上同步，要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新技術(shù)、提高質(zhì)量、降低成本、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)、增產(chǎn)增效等方面開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。二是要敢于打破傳統(tǒng)思維模式，注重競(jìng)賽的實(shí)效性，逐步引導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽從過(guò)去的比

9、數(shù)量、比工期、比體力向比質(zhì)量、比效益、比智力轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持把提高員工的素質(zhì)、激發(fā)創(chuàng)新智慧和創(chuàng)造活力作為新形勢(shì)下勞動(dòng)競(jìng)賽的主要內(nèi)容。三是競(jìng)賽形式要靈活，可以長(zhǎng)短結(jié)合、大小結(jié)合、縱橫結(jié)合、靈活運(yùn)用，做到長(zhǎng)賽不斷線、短線攻關(guān)鍵，提高競(jìng)賽的實(shí)效性。四是要堅(jiān)持以人為本的理念，突出群眾性特色，著力調(diào)動(dòng)廣大員工參與勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)在動(dòng)力。3、建立科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制。首先要制定科學(xué)的勞動(dòng)競(jìng)賽的考核方案，細(xì)化考核程序、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，兼顧考核的客觀性和科學(xué)性，以公

10、開(kāi)、公平、公正的原則，保證競(jìng)賽活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展。其次要確保競(jìng)賽活動(dòng)具有持久的生命力，活動(dòng)要有始有終，不能虎頭蛇尾，更不能走形勢(shì)，獎(jiǎng)罰要兌現(xiàn)。及時(shí)總結(jié)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，不斷對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)新的形勢(shì)和要求。第三要通過(guò)精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式，激發(fā)廣大員工參加勞動(dòng)競(jìng)賽的主動(dòng)性和積極性，真正把他們動(dòng)員和組織到競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)。最后要充分借助宣傳的力量，通過(guò)媒體或經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式，加大對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人和