伽族講堂-瑜伽館主如何高效管理時間

1、如何高效管理時間天下之難在于易，天下之大在于細(xì)，大家好，我是金星，今天給大家分享的主題是如何高效的管理時間的一個話題。一個人利用時間的有效性決定了成敗的高低，每個人的其實都有24小時，但卻創(chuàng)造了百倍千倍甚至萬倍的，那為什么呢？今天給大家去解讀這樣的一些問題，以后大家就能知道這其中不一樣的一些結(jié)果的來源到底是怎么回事兒？我們在這里的一個考慮一個問題了，第一就是缺乏明確的目標(biāo)，而導(dǎo)致的問題了。先給大家講一個故事啊，那是在大連有一個年輕人，這

2、個年輕人特別希望擁有一個特別好的出息。你有一個很好的成績，擁有一個很好的未來。所以，那這個年輕人的意思也來了，不斷的去努力讀書，畢業(yè)以后的話，他一直想找一個很好的工作，但是找了半天以后在大連地區(qū)卻發(fā)現(xiàn)了最多給他的工資也就是1萬塊錢的，但是都這樣，那個工資無法實現(xiàn)他的一個夢想，他就想的是去出國，然后辦了很多的簽證，把錢都給花完了，以后最終的這個簽證都沒有下來，所以這個年輕人的很郁悶。有一天呢，他就開始想明白了一個問題。離大連最近的城市呢，

3、就是韓國，這個國家是韓國，想的是我直接從海上游到韓國去。這個年輕人他就在半夜的時候穿了一個泳裝跳到了星海廣場，星海公園那里，然后跳到海里邊就開始游啊游了一天一夜，看到前面的時候就茫茫大海，什么都看不見，但是，他有一個堅強的信念，他必須得到韓國去，然后就開始一直游，第二天的時候，他就發(fā)現(xiàn)前面什么都看不見，那他又餓又累又不知道該怎么辦，但是呢，他還得去堅持。就這樣第三天的早上的時候呢，在前面看到了內(nèi)陸，以后就看到了希望了所以噼里啪啦的就游上

4、去了，上去后就覺得自己多了不起。你看我從大連郵到了韓國太了不起了，有時候自己都覺得自己太神奇了，這時候在海邊，他就看見有一種朝鮮族打扮的一位大姐呢，在那里邊撿海產(chǎn)品這時候，那他就很興奮的到那里邊，見到的第一個外國人，然后跑過去跟他說了這么一句話，阿瑪尼，就是媽媽的意思，就說這個女的就愣了一下，然后那個這個到底是什么地方啊，這時候這個女的就是嚇了一跳，然后又開始問了，我問你這到底是什么地方??？這個時候呢，這個女的跟他用一個標(biāo)準(zhǔn)的大連話跟他

5、說，你彪啊，這不老虎灘嗎？聽了這個故事以后呢，想跟大家說明的是什么意思呢？這個年輕人特別的努力，也特別的用心，也特別懂得會堅持。但是他為什么沒有達(dá)到自己的結(jié)果？就是因為他的方向，他的目標(biāo)性是不明確的。所以跟這個故事一樣，當(dāng)一個人自己的目標(biāo)不明確的時候，你會花很多的代價，都不見得會有效的結(jié)果。這個世界當(dāng)中的話，有很多人是在三忙的階段，比如說第一個階段叫盲目，就是很盲目的做一些事情，然后盲目，你就說很盲目的有做了一件事情。搞到最后，變得比較

6、茫然，所以，這就是一個三盲的一個狀態(tài)。在瑜伽館有很多的館主，每天都很忙，然后很盲目，到最后變得比較茫然，這都是一個我們目前很多瑜伽館主存在的一些矛盾體。說這個世界上，真正最大的成本是什么樣的個成本呢？很多的館主，真的是會算自己的成本，成本意識及卡每個月的一些房租的費用啊，水電的費用?。坷蠋煹馁M用啊。課時費呀，以及宣傳的一個費用啊，這些成本都在不斷的精打細(xì)算，但是唯獨有一個特別大的一個成本就從來沒有算過這個真正那個大的成本是四個字叫迷茫成

7、本。大家有沒有算過這一個真正的，最大的成本呢？這個迷茫的成本其實根源就在于，邊最大的一個總量。我們可以發(fā)現(xiàn)了，應(yīng)該怎么去裝的話，才有可能裝的量最多的呢，最大的容量象征的就是一段時間內(nèi)，一個人最大的工作量的一個問題，同樣的一個材料裝的順序不同，其實得到的答案卻有天壤之別了。那我們來看應(yīng)該怎么裝，才有可能裝到最恰當(dāng)最好的一個狀態(tài)呢？比如說我們很多人來講的話，先把碎石裝上。然后呢，大的一個石頭能不能裝進(jìn)去呢？基本上就裝不進(jìn)去了，那先把沙子裝上

8、能不能把碎石裝上呢，也裝不上了，先把水裝上，這樣的話，我們可能會象征性的能放一點兒的一些東西了然后呢就會冒出來了。那最合理的方式應(yīng)該是怎樣的呢？這里邊有一個順序什么樣的先是怎么樣的。先裝的是石頭然后呢，在裝的是碎石。先把石頭大塊的石頭放進(jìn)去，然后那里面就會存在很多的縫隙，往這個縫隙里邊去把這個碎石放進(jìn)去，還會產(chǎn)生一些縫隙，這時候把這個沙子在填滿，填滿以后，最后再放一個水，讓他去產(chǎn)生稀釋的能力，這個時候你在一個鐵通里邊裝的容量其實是最大的

9、了，那所謂的碎石呢，象征著什么呢？是叫重要緊急的事物，所謂的石頭象征著什么呢？重要不緊急的，所謂的細(xì)沙象征的是什么呢？緊急不重要的事務(wù)，所為的水呢，象征的是不緊急不重要的事務(wù)，所以時間呢，你那有這樣的有幾個方面重要緊急的，重要不緊急的，緊急不重要的，何不重要不緊急的事物。好了，那我們現(xiàn)在說了這樣的一個概念，以后大家就能知道這其中的一個原理到底在哪里？很多人都在每天忙活著什么樣的重要緊急的事情。大家沒發(fā)現(xiàn)我們瑜伽館的很多的館主，基本上都是

10、一個救火隊員，哪里鼓包去看著辦，哪里哪里著火了就去哪里呀，所以每一天你重要緊急的事情是很多的瑜伽館主都在解決的問題，這是在常規(guī)的思維當(dāng)中產(chǎn)生出來的巨大的一個矛盾體，按照我們剛才理解當(dāng)中的這一種分類所謂的重要不緊急的事物到底是什么，這就是一塊石頭的概念。第一個要解決的是石頭的問題！作為一個瑜伽館主你要考慮的問題，每天都忙活著重要緊急的事情，也就是說實的一個問題，這種問題永遠(yuǎn)都解決不了，而且每天大家可以發(fā)現(xiàn)，每天忙活半天，其實你的店面的變化

11、，其實是不大的。所以呢，大家呢？真正的靜下心來去思考什么是重要不緊急的也是情，有些時候重要緊急的事情就不太正常了。再給大家舉個例子啊這種假如消防隊員去滅火的時候，這個已經(jīng)一棟大樓已經(jīng)開始著火了，大家再理解當(dāng)中要滅大火呢，還是要滅小火呢？大家思考一下。在常規(guī)的一個理解當(dāng)中的話，我們很多人理解的話，那趕緊的應(yīng)該是滅大火呀。但其實呢，真正的消防常識里邊一定是先小火在滅大火的原理，為什么呢？因為大火的在短時間當(dāng)中，它是滅不完的，而且這個趨勢來講

12、并不是很快。所以現(xiàn)在解決問題的時候是小火，你現(xiàn)在就有可能變成一個大火了，因此得大家要考慮的問題是什么呢？先把這個所謂的重要，就是重要不緊急的事情，因為他有可能變這個大火到最后的時候也變得非常的尷尬。因此重要不緊急的事情，所以我們瑜伽館來講，作為一個老板，你要考慮的問題是什么？什么才是一個真正的重要不緊急的事情，把這個呢，去開始靜下心來研究透徹，才有可能去改變而重要，緊急的事情呢？讓你的執(zhí)行團(tuán)隊，讓你的店長，讓你的所謂的員工去解決，就自己