基于價(jià)值鏈的高新技術(shù)企業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素的實(shí)證分析.pdf

1、20世紀(jì)80年代以后，隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)投資的興起，高新技術(shù)企業(yè)大量涌現(xiàn)、它們之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。高新技術(shù)企業(yè)的哪些因素能夠增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力、提升自身價(jià)值使其立于敗之地？高新技術(shù)企業(yè)相對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)具有“五高”的特點(diǎn)：高投入、高成長(zhǎng)、高風(fēng)險(xiǎn)、高技術(shù)密集以及高知識(shí)密集。這些特點(diǎn)使得高新技術(shù)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)之間具有較大的差異，它們的價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素也有所不同。從價(jià)值鏈的視角，能夠全面、系統(tǒng)地分析高新技術(shù)企業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素，為企業(yè)價(jià)值影響因素的

2、研究提供了新思路，為高新技術(shù)企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、提升企業(yè)價(jià)值提供有效的途徑。
　　本文基于企業(yè)價(jià)值與價(jià)值鏈理論，結(jié)合高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)，從價(jià)值鏈的基礎(chǔ)活動(dòng)和輔助活動(dòng)的九個(gè)方面對(duì)高新技術(shù)企業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素進(jìn)行了理論分析，在此基礎(chǔ)上，對(duì)價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素與高新技術(shù)企業(yè)價(jià)值的相關(guān)性進(jìn)行了實(shí)證分析。在實(shí)證分析過(guò)程中，以我國(guó)滬深兩市234家上市公司的數(shù)據(jù)為樣本，選取內(nèi)部后勤、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、外部后勤、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源管理和技術(shù)開(kāi)發(fā)等七大價(jià)值驅(qū)

3、動(dòng)因素作為實(shí)證分析的潛變量，并選擇了22個(gè)指標(biāo)作為觀測(cè)變量，運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型的研究方法，分析了價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素與高新技術(shù)企業(yè)價(jià)值的相關(guān)性、價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素對(duì)高新技術(shù)企業(yè)價(jià)值的貢獻(xiàn)度、及觀測(cè)變量對(duì)價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素的解釋力。結(jié)果表明：技術(shù)開(kāi)發(fā)與高新技術(shù)企業(yè)價(jià)值呈顯著的負(fù)相關(guān)；在正相關(guān)的因素中，人力資源管理對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的價(jià)值影響最大；外部后勤、內(nèi)部后勤、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)高新技術(shù)企業(yè)價(jià)值的影響不顯著。文章最后根據(jù)研究結(jié)果，從影響高新技術(shù)企業(yè)價(jià)值的因素出發(fā)，