新鄉(xiāng)聯(lián)通寬帶市場分析及營銷策略研究.pdf

1、本文從目前電信運(yùn)營行業(yè)重組后的競爭態(tài)勢及寬帶技術(shù)發(fā)展趨勢入手，深入分析了作為北方十省的一個地級市聯(lián)通分公司所面臨的競爭形勢，結(jié)合對電信寬帶運(yùn)營行業(yè)特點(diǎn)的深入了解，對該行業(yè)所面臨的發(fā)展環(huán)境進(jìn)行了PEST分析和SWOT分析，同時也應(yīng)用波特競爭戰(zhàn)略模型著重分析了新鄉(xiāng)聯(lián)通分公司的競爭優(yōu)勢。
　　 隨著信息社會的日益發(fā)展，寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)做為一項國民經(jīng)濟(jì)帶動型的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)已經(jīng)逐步從彈性需求向剛性需求轉(zhuǎn)變，市場潛力巨大。但是隨著國家電信行業(yè)

2、重組的完成，隨著3G和WIAN逐步運(yùn)營，寬帶互聯(lián)網(wǎng)市場呈現(xiàn)出全新的競爭格局，中國電信、中國聯(lián)通、中國移動在不同區(qū)域、不同領(lǐng)域具有差異化的寬帶競爭優(yōu)勢，寬帶市場競爭逐步體現(xiàn)出一種系統(tǒng)化的特點(diǎn)。從市場營銷學(xué)的角度，提出了新鄉(xiāng)聯(lián)通在新鄉(xiāng)寬帶市場發(fā)展與競爭中應(yīng)該該采取的主要營銷策略與管控要點(diǎn)。
　　 最后本文對該營銷策略與管控要點(diǎn)進(jìn)行了評價，指出該策略及管控要點(diǎn)是根據(jù)新鄉(xiāng)聯(lián)通在北十省的實際駐地網(wǎng)資源擁有情況做出的合理分析，同時再次強(qiáng)調(diào)了