《辦公室管理》期末復(fù)習(xí)綜合練習(xí)含答案_第1頁
已閱讀1頁,還剩13頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、《辦公室管理》《辦公室管理》期末復(fù)習(xí)綜合練習(xí)期末復(fù)習(xí)綜合練習(xí)一、單項(xiàng)選擇題1以下哪點(diǎn)不是辦公室事務(wù)管理的特征?(B)。A服務(wù)性B決策性C專業(yè)性D主動(dòng)性2辦公室布置要注意(D)。A上司單獨(dú)用的辦公桌椅靠墻放B一般辦公室桌椅最好面對(duì)面放置C打字、復(fù)印間離上司辦公室近些D各種溝通、保密3文員在進(jìn)行辦公室布置時(shí),以下哪些行為是不適宜的?(C)。A準(zhǔn)備一些敞開的文件夾,貼上相應(yīng)的標(biāo)識(shí)條B辦公桌抽屜物品要擺放整齊,不要放得太滿且要經(jīng)常清理C較大的物

2、品放在稍高于眼光平行的層面上,用標(biāo)簽貼在各種物品的下方D下班前要整理好自己的辦公桌,把文件、資料收藏好以免丟失和泄密4以下關(guān)于文員對(duì)辦公室布置的情況,哪一個(gè)是錯(cuò)誤的?(B)。A伸直雙臂再合攏,在高于桌面15cm左右畫弧形,手臂所能覆蓋的桌子面積,比較適合擺放與工作有關(guān)的物品B辦公桌抽屜里的物品擺放要注意放置整齊,東西可放得滿一些C各種類型的文件柜要分門別類安放文件、資料和物品,并貼上標(biāo)識(shí)D紙張和較重的東西放在架子下面幾層,較小的物品先放

3、人盒中,再放在稍高于眼光平行的層面上,用標(biāo)簽貼在各種物品的下方5在辦公室里,(D)的位置是上座。A保留一張購(gòu)貨訂單,收到貨物時(shí)一一核對(duì)打勾B讓員工們隨意領(lǐng)取辦公用品C通過電話訂購(gòu)或傳真訂購(gòu),可以提高交貨速度D用庫(kù)存一覽表來儲(chǔ)備辦公用品12以下文員的工作順序中,哪一項(xiàng)是正確的?(B)。A沒有任何設(shè)想就應(yīng)著手從事該項(xiàng)工作B文員也應(yīng)具有適當(dāng)判斷情況,機(jī)智應(yīng)對(duì)的應(yīng)變能力C上司分派兩項(xiàng)以上工作時(shí),按照先來后到順序進(jìn)行D上司所指示的工作如果不合適,

4、可以不實(shí)施13文員按照“優(yōu)先順序”處理工作,以下哪一項(xiàng)是不適宜的?(D)。A先將自己想做的工作以重要程度為標(biāo)準(zhǔn)分類B其次以緊急程度和重要程度為標(biāo)準(zhǔn)分類C同時(shí)考慮上司的意向和文員本身的工作效率D可以按照文員自己的習(xí)慣進(jìn)行工作14文員必須管理好自己的時(shí)間,以下利用時(shí)間的行為中哪一項(xiàng)是不適宜的?(C)。A定好目標(biāo),把想做或需要做的事情寫下來B盡量控制外來干擾,把重要工作安排在安靜、有效的時(shí)間段里去做C每天把工作安排得超出工作時(shí)間,給自己壓力D

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論