廣州游心服飾有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf

1、本文利用戰(zhàn)略管理理論知識(shí)，運(yùn)用戰(zhàn)略管理常用研究分析工具，采用PEST工具從總體環(huán)境上對(duì)服裝行業(yè)所面臨的政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境和技術(shù)環(huán)境進(jìn)行了闡述和分析，明確了服裝行業(yè)是一個(gè)有發(fā)展前景的永恒產(chǎn)業(yè)。采用五力模型對(duì)服裝行業(yè)環(huán)境進(jìn)行了分析，明確了服裝行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)模式。采用價(jià)值鏈分析法，對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值活動(dòng)及產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了分析，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的盈利模式進(jìn)行了分析，得出結(jié)論：只有掌握產(chǎn)業(yè)鏈條上核心

2、的研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和營銷渠道環(huán)節(jié)才能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，并能獲取產(chǎn)業(yè)鏈上高額回報(bào)的利潤(rùn)。
　　 游心服飾公司作為服裝行業(yè)新進(jìn)入者，基于自身能力和資源的基礎(chǔ)上，做出了戰(zhàn)略定位和三層戰(zhàn)略選擇，以時(shí)尚女裝為經(jīng)營切入點(diǎn)，公司層采用多元化戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)層采用差異化戰(zhàn)略，職能層采用以供應(yīng)鏈管理為中心。采用批發(fā)和代理結(jié)合的渠道營銷，以國內(nèi)二、三線城市作為營銷重點(diǎn)區(qū)域；宣導(dǎo)誠實(shí)、寬容、仁愛、學(xué)習(xí)、誠信與創(chuàng)新的企業(yè)價(jià)值觀；組建務(wù)實(shí)、協(xié)作、高效、寬容的學(xué)習(xí)型組織