昌成紙業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf

1、本文主要采用波特的競(jìng)爭(zhēng)分析理論、SWOT矩陣分析以及SPACE矩陣分析對(duì)昌成紙業(yè)有限公司的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了分析，尋找戰(zhàn)略切入點(diǎn)，確定戰(zhàn)略發(fā)展方向，制定戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃。全文由引言和正文共由四章組成： 第一章對(duì)論文所采用的理論進(jìn)行了溯源和介紹。 第二章第一節(jié)對(duì)造紙行業(yè)的外部政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行了掃描，探討了未來數(shù)年內(nèi)行業(yè)內(nèi)需求和供給的發(fā)展趨勢(shì)，并發(fā)掘了潛在的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)；第二節(jié)采用波特理論從供應(yīng)商、購買者、替代品、潛在進(jìn)入者等方面對(duì)

2、昌成公司在行業(yè)中的微觀競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了定性分析，確立了公司的現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)地位、潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)；第三節(jié)采用SWOT矩陣重點(diǎn)探討了公司在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并結(jié)合前二節(jié)分析成果，制定SWOT備選戰(zhàn)略；第四節(jié)采用SPACE矩陣對(duì)前三節(jié)分析結(jié)論中的內(nèi)外部環(huán)境要素進(jìn)行了篩選和評(píng)估，確立了公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向和制定原則，并以此為依據(jù)遴選出公司的主導(dǎo)戰(zhàn)略。 第三章對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo)做了結(jié)構(gòu)性戰(zhàn)略規(guī)劃，提出了階段性目標(biāo)，并從運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷、組織

3、等方面制定了具體的戰(zhàn)略實(shí)施步驟和實(shí)施建議。 最后一章對(duì)全文的研究過程進(jìn)行了回顧，對(duì)所有研究成果進(jìn)行了系統(tǒng)性歸納。 研究表明，昌成公司所在的造紙及紙制品行業(yè)已開始復(fù)蘇，并將在未來較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)保持良好發(fā)展勢(shì)頭。在行業(yè)中，成本優(yōu)勢(shì)是昌成公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，難以為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所仿制，可以支持公司的持續(xù)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，論文為昌成公司制定了成為高檔紙制品加工行業(yè)中強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景和五年的階段性戰(zhàn)略目標(biāo)，并提出了采用與經(jīng)銷商合作的方式