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文檔簡(jiǎn)介
1、1101種激勵(lì)種激勵(lì)員工的方法工的方法1.在春酒或婚喪喜慶等重要場(chǎng)合中露個(gè)臉,表達(dá)你對(duì)員工的關(guān)心。2.「請(qǐng)」與「謝謝」不離口,向員工表達(dá)謝意時(shí),同時(shí)說得具體一點(diǎn)。3.記得員工在公司服務(wù)「週年慶」的日子,在眾人面前為員工慶祝。4.記住員工家人們特殊日子,如生日、小孩的生日,親自送一張卡片以示祝賀。5.因?yàn)樗膬?yōu)秀表現(xiàn)讓整個(gè)部門休假。6.除了可用的休假之外,安排榮譽(yù)假給表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。7.到員工的位置上,請(qǐng)他到你的辦公室,當(dāng)面感謝他在工作上
2、的辛勞。8.請(qǐng)公司的總裁或上司的上司會(huì)見你的部屬,以感謝部屬的杰出表現(xiàn)。9.當(dāng)你經(jīng)過員工座位或在走廊上碰到他們時(shí),稱呼他們的名字,并和他們打招呼。10.將員工當(dāng)做專家,虛心向員工徵詢意見。11.發(fā)薪水時(shí),在信封上寫幾句讚揚(yáng)員工的話;或親自將薪水條拿給員工,花幾分鐘謝謝他上個(gè)月的努力。12.與團(tuán)隊(duì)一同出外用餐時(shí),為員工最近的成就乾杯,事先準(zhǔn)備好想對(duì)他們說的話。13.員工做的好事,立刻告訴他,不要錯(cuò)過最佳時(shí)機(jī)。14.張貼一張表揚(yáng)信,不要不著
3、邊際,要寫清楚表彰的具體事項(xiàng)。15.透過親手寫的短箋,獎(jiǎng)勵(lì)員工的好表現(xiàn),或是提醒他們有待改進(jìn)之處。16.利用口頭嘉許或書面讚許的方式,個(gè)別感謝表現(xiàn)杰出的員工。必要時(shí),可口頭與書寫兩者并用,重點(diǎn)是要及時(shí)且真誠(chéng)。17.花時(shí)間和員工見面,并且在他們需要和想要的時(shí)候,傾聽他們的心聲。18.當(dāng)團(tuán)隊(duì)提供他們的建議或構(gòu)想時(shí),感謝他們的創(chuàng)意。19.經(jīng)常誠(chéng)懇地對(duì)員工說:「我知道你辦得到?!?0.送員工一本跟他工作最相關(guān)的新書,訂閱一份他喜愛的雜志(和工作
4、無關(guān)的休閒雜志)。21.員工最喜歡哪一本書?買下那本并請(qǐng)作者簽名給○○人,然后送給員工。22.請(qǐng)員工喝咖啡或他喜歡的其他飲料,或送一盒他最愛吃的巧克力或其他甜點(diǎn)。23.每星期請(qǐng)一位推拿按摩師來辦公室,幫員工推拿與按摩。24.親自做一張謝卡。25.用巧克力糖或氣球之類的小小玩意兒,來向員工說謝謝。26.獎(jiǎng)勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì),即使只是每人一杯果汁或一個(gè)包,也會(huì)讓大家覺得很高興。27.向餐館訂早餐或午餐,要他們送到公司來,請(qǐng)表現(xiàn)杰出的團(tuán)隊(duì)員工吃。28
5、.在辦公室放置一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)箱,放進(jìn)各種餐券、門票、優(yōu)待券,當(dāng)某位員工成績(jī)出色時(shí),讓他從獎(jiǎng)勵(lì)箱中選擇想要的票券。形式可以多種多樣,從免費(fèi)午餐到加油票等。29.把表現(xiàn)杰出員工們的相片掛在走廊的一面墻355.根據(jù)員工的建議,改善辦公環(huán)境,讓大家工作起來更舒服。56.讓他進(jìn)公司一年期滿之后,幫忙帶新進(jìn)員工。57.當(dāng)你在進(jìn)行一項(xiàng)很有挑戰(zhàn)性的計(jì)畫時(shí),請(qǐng)你的員工來幫忙。58.如果員工曾對(duì)某方面的主題表達(dá)了他的興趣,那么,與這個(gè)主題有關(guān)的事情出現(xiàn)時(shí),主動(dòng)和
6、這位員工討論、分析,并給予你的建議。59.完成一項(xiàng)工作計(jì)畫時(shí),送整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)出去輕鬆一天,譬如去溫泉休閒區(qū)度過一天或一個(gè)周末。60.設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的象徵物,印在T恤或咖啡杯上,并印上公司的標(biāo)志。61.如果工作性質(zhì)許可,一旦員工在限期之前完成任務(wù)并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),那么剩下來的時(shí)間就送給他們,做為獎(jiǎng)勵(lì)。62.每星期至少應(yīng)與每一位部屬見一次面,聊一聊,以了解他們工作的情況,以及是否有什么地方需要你幫忙。63.讓員工參加專案小組或委員會(huì),使他有機(jī)會(huì)與高階主
7、管接觸。64.有些客戶花再多時(shí)間去應(yīng)付也是無利可圖,你替他應(yīng)付那些客戶。65.把好差事交由員工去做。66.你可以請(qǐng)員工吃中飯,來感謝員工的辛勞或者慶祝一件喜事。67.什么是員工最不喜歡做的事?你主動(dòng)幫他做一天。68.誠(chéng)懇一點(diǎn)、具體一點(diǎn)告訴他那里做得好。69.想維持員工的工作動(dòng)機(jī),要注意批評(píng)與讚美的比例,通常批評(píng)1次要讚美5次才補(bǔ)得回來。70.褒獎(jiǎng)員工時(shí)千萬不能說「可是」與「但是」,這樣會(huì)讓員工只記得你的否定,卻忘了你的激勵(lì)。71.敞開辦
8、公室的大門,經(jīng)常在辦公室里到處走動(dòng),聆聽員工的意見。72.做一張褒獎(jiǎng)次數(shù)表,列出團(tuán)隊(duì)中所有員工的名單,以4星期的時(shí)間記錄你褒獎(jiǎng)每一位團(tuán)隊(duì)成員的次數(shù)與褒獎(jiǎng)事項(xiàng),藉以體認(rèn)褒獎(jiǎng)對(duì)于自己與團(tuán)隊(duì)的影響力。73.60秒、3個(gè)步驟,就能做到當(dāng)場(chǎng)褒獎(jiǎng)。1.告訴員工他做對(duì)了什么事情。2.告訴他達(dá)成了什么價(jià)值或目標(biāo)。3.向他誠(chéng)懇的說謝謝。74.給員工的配偶寫一封表揚(yáng)信,或是送上玫瑰與香檳,以感謝員工家人的支持與犧牲。當(dāng)你為員工做了一件事情時(shí),員工會(huì)感謝你;
9、當(dāng)你為員工的家人做了一件事情時(shí),你們之間會(huì)成為朋友。75.在公開場(chǎng)合中,讓員工以「3分鐘演講」上臺(tái)分享成功故事,肯定對(duì)方,讓對(duì)方有成就感。76.放手讓員工去做決定,授權(quán)與信任是激勵(lì)員工的好方法。77.叫得出1000名主管的名字,也知道他們的職責(zé),讓他們覺得自己很重要。78.當(dāng)部屬在某一件事情上表現(xiàn)不盡理想時(shí),以先讚美、再責(zé)備,最后一定要再補(bǔ)上一句讚美的「三明治原則」,激勵(lì)部屬勇于面對(duì)問題,讓下一次表現(xiàn)更好。79.認(rèn)可、獎(jiǎng)賞和晉升表現(xiàn)優(yōu)異
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