某某院長2018年三月人才工作交流發(fā)言稿

1、某某院長某某院長2018年三月人才工作交流發(fā)言稿年三月人才工作交流發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師大家好！今年是學(xué)校的“黨建工作對標(biāo)年和高層次人才隊伍建設(shè)年”，凸顯學(xué)校對高層次人才隊伍建設(shè)的重視程度。結(jié)合學(xué)校召開高層次人才工作推進(jìn)會，我就化學(xué)化工學(xué)院近兩年人才隊伍建設(shè)情況談幾點(diǎn)感想，與大家共同交流探討，請?zhí)岢鰧氋F意見。一、摸清家底，找準(zhǔn)問題，明確人才工作總體思路2015年，化學(xué)化工學(xué)院僅有應(yīng)用化學(xué)、化學(xué)工程與工藝2個專業(yè)，時有教職工24人，其中

2、，一線專任教師15人，高級職稱7人，博士5人，45歲以上教師占到14。這樣一個與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有天然緊密聯(lián)系的化學(xué)、化工學(xué)科群，專業(yè)數(shù)量和人才隊伍現(xiàn)狀卻面臨著發(fā)展的窘境。同時，存在著教授、博士流失嚴(yán)重；人才隊伍建設(shè)存在認(rèn)識誤區(qū)、高層次人才匱乏、雙師型師資薄弱、師資結(jié)構(gòu)性矛盾突出、培養(yǎng)機(jī)制不健全；教師從事教研教改的氛圍不濃，應(yīng)用研發(fā)總體能力不強(qiáng)，產(chǎn)出率不高等一系列問題。針這一現(xiàn)狀，我院及時研究確定了人才建設(shè)工作思路：以《安康學(xué)院“十三

3、五”師資隊伍建設(shè)規(guī)劃》為引領(lǐng)，按照學(xué)?！稗D(zhuǎn)型發(fā)展、提升層次”、“兩個一流”建設(shè)、“產(chǎn)教融合、校企合作”等新要求，將人才隊伍建設(shè)作為學(xué)院的當(dāng)務(wù)之急，通過轉(zhuǎn)變觀念、引育并舉、搭建平臺、創(chuàng)建團(tuán)隊、提供保障服務(wù)等舉措，加快推進(jìn)領(lǐng)軍人表。院長負(fù)總責(zé)，黨總支書記負(fù)責(zé)政審，考察人品、師德、團(tuán)隊意識、家庭情況，系主任和博士代表負(fù)責(zé)考察專業(yè)能力和水平，綜合辦公室主任負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和保障服務(wù)工作。2.建立人才工作制度。制定了年度人才隊伍建設(shè)計劃、《化

4、學(xué)化工學(xué)院人才招聘簡章（20172019）》《化學(xué)化工學(xué)院師資共同體實(shí)施辦法》《化學(xué)化工學(xué)院大學(xué)生“雙導(dǎo)師制”實(shí)施辦法》等文件，明確了高層次人才引進(jìn)、教師培養(yǎng)培訓(xùn)等建設(shè)目標(biāo)和實(shí)施辦法。3.定期研究人才工作。在年初、中期、年底等時間節(jié)點(diǎn)，研究部署高層次人才引進(jìn)工作及教師培養(yǎng)工作。傳達(dá)學(xué)習(xí)了《安康學(xué)院人才工作暨第四次教學(xué)工作會議材料》《安康學(xué)院師資隊伍建設(shè)制度體系》《化學(xué)化工學(xué)院2017年組織教師赴行業(yè)企業(yè)實(shí)踐鍛煉的一些認(rèn)識和體會》《安康學(xué)