西北水電公司人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì).pdf

1、隨著國(guó)家“十二五”規(guī)劃的實(shí)施和以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，為水利水電行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。西北水電公司是一家主要從事水利水電勘測(cè)、施工和巖土施工的國(guó)有企業(yè)，目前正處于快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。但以目前的人員結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式，生產(chǎn)能力已接近極限，要想進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)將自己“逐步打造成為一支管理規(guī)范、特色突出、市場(chǎng)影響力不斷增強(qiáng)的中型施工企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，必須重視人力資源管理工作，為公司未來(lái)的發(fā)展提供一支專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)合

2、理、綜合素質(zhì)過(guò)硬的施工管理隊(duì)伍。因此，做好人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略并成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，對(duì)西北水電公司的持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文以國(guó)內(nèi)外人力資源規(guī)劃理論為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)西北水電公司的發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，針對(duì)西北水電公司現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀，從組織結(jié)構(gòu)、人力資源總量、學(xué)歷、年齡、專(zhuān)業(yè)與職稱(chēng)結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行深入具體的分析，運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合、定性與定量分析相結(jié)合的方法，通過(guò)對(duì)人力資源內(nèi)外部供給和需求的預(yù)測(cè)分析以及人力資源供需平衡