ZNA公司新工廠人力資源規(guī)劃.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、21世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代,人們借助互聯(lián)網(wǎng)完成了資源在全球范圍內(nèi)的配置,一方面充分利用了全球有限的資源,另一方面也加劇了全球范圍內(nèi)的競爭,這一競爭不僅包括土地、水、原材料等自然資源的競爭,同時包括對人力資源的競爭。
   本文首先從工業(yè)革命時期(18世紀(jì)末到20世紀(jì)70年代),以泰勒等為代表的科學(xué)管理理論學(xué)派提出的“計件工資制”入手,解釋了最初的人力資源需求與供給之間關(guān)系的思想,進而對西方及我國在人力資源規(guī)劃思想、研究方法上的重要內(nèi)

2、容進行闡述。西方國家對人力資源規(guī)劃的研究基本上是伴隨現(xiàn)代人力資源管理理論的發(fā)展應(yīng)運而生的,人力資源規(guī)劃的發(fā)展與現(xiàn)代人力資源管理理論的發(fā)展有著密切的關(guān)系。人力資源規(guī)劃的內(nèi)容大致分為四個方面:1、現(xiàn)有人力資源狀況的分析:2、人力資源需求預(yù)測;3、人力資源供給預(yù);4、制定人力資源規(guī)劃方案。
   我國在人力資源規(guī)劃方面的研究是伴隨著各組織間人才競爭的白熱化而興盛起來的。汽車業(yè)也是中國近二十年來高速發(fā)展的行業(yè),本文以汽車業(yè)中的一個企業(yè)-

3、-ZNA公司新工廠人力資源規(guī)劃為例,通過對ZNA公司人力資源現(xiàn)狀進行分析,運用標(biāo)桿對照、行業(yè)比例等方法對未來的人力資源需求進行預(yù)測;并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、新工廠發(fā)展所面臨的各種內(nèi)外部環(huán)境,運用相關(guān)因素法等方法對人力資源的供給狀況進行預(yù)測,最終制訂了ZNA公司新工廠人力資源規(guī)劃方案。為滿足企業(yè)未來一段時間內(nèi)對人力資源在質(zhì)量和數(shù)量方面的需要,提供了較為詳細合理的實施方案。最后從人工成本角度,對制定的新工廠人力資源規(guī)劃方案進行效果評價,總體檢

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