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文檔簡介
1、產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象由來已久,有關(guān)產(chǎn)業(yè)集群的研究,近年來也成為眾多學(xué)科關(guān)注的熱點(diǎn)問題。產(chǎn)業(yè)集群的研究,最早出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展之初,最近一百多年來,產(chǎn)業(yè)集群在世界各地迅速發(fā)展起來,其對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也起到了至關(guān)重要的作用。近年來在我國,隨著長三角、珠三角等地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了可觀的效益,同時(shí)集群帶來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)等外部經(jīng)濟(jì)效益又逐漸催生出一種新型的經(jīng)濟(jì)模式--總部經(jīng)濟(jì),這是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的一個(gè)必然趨勢,即通過企業(yè)總部在某一區(qū)域
2、內(nèi)的集聚,引發(fā)外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng),使得總部之間相互受益,從而帶動(dòng)了總部聚集區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
提到總部經(jīng)濟(jì),它的發(fā)展最早是在20世紀(jì)80年代,當(dāng)時(shí)由于經(jīng)濟(jì)全球化與區(qū)域一體化的發(fā)展,發(fā)達(dá)國家和地區(qū)逐漸出現(xiàn)了總部聚集的現(xiàn)象,隨著2000年初法國阿爾卡特公司第一個(gè)將總部設(shè)在中國后,總部經(jīng)濟(jì)這一新興經(jīng)濟(jì)形態(tài)在中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中便掀起了一股巨浪,北京、上海、廣州等國內(nèi)的一些大城市,相繼成為總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱門地區(qū)。北京作為我國的首都,經(jīng)過幾年的
3、發(fā)展,已經(jīng)擁有了幾個(gè)極具代表性的產(chǎn)業(yè)集群帶,包括金融街、中關(guān)村、CBD商務(wù)區(qū)等等,其所帶來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)對周邊地區(qū)的發(fā)展以及北京整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著極其重要的影響。北京擁有經(jīng)濟(jì)、政治、文化等方面得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,因此這里也成為了國內(nèi)國外眾多知名企業(yè)遷移總部的首選之地,正是看到了這一優(yōu)勢,北京市政府提出了發(fā)展北京地區(qū)總部經(jīng)濟(jì)的構(gòu)想,近幾年隨著“CBD東擴(kuò)計(jì)劃”、“打造各具功能的內(nèi)城四區(qū)”等計(jì)劃的出臺,總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展呈現(xiàn)出異?;钴S的態(tài)勢。
4、
本文試圖從產(chǎn)業(yè)集群的視角出發(fā),在分析產(chǎn)業(yè)集群與總部經(jīng)濟(jì)內(nèi)在聯(lián)系的基礎(chǔ)上,分析總部經(jīng)濟(jì)這一新興經(jīng)濟(jì)形態(tài)為城市的發(fā)展帶來的影響,并且以北京地區(qū)為例,通過分析北京地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的布局,來解析在此產(chǎn)業(yè)集群布局的基礎(chǔ)上北京地區(qū)總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況,其中通過建立指標(biāo)體系來展示北京地區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的區(qū)位差異,為引導(dǎo)其區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局,形成主體功能定位清晰,協(xié)調(diào)發(fā)展的格局提供較為合理的參考。具體研究內(nèi)容如下:一是運(yùn)用區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)
5、學(xué)科的有關(guān)理論對產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展進(jìn)行解析,并且分析產(chǎn)業(yè)集群所具有的優(yōu)勢和外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。二是通過對總部經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵的解釋,分析發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)要具備的條件,為后續(xù)指標(biāo)體系的構(gòu)建創(chuàng)造條件。三是通過分析總部經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)在聯(lián)系,提出在產(chǎn)業(yè)集群的視角下總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的集中可供選擇的模式。最后以北京地區(qū)總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為例,通過構(gòu)建指標(biāo)體系,分析北京各城區(qū)的區(qū)位差異,使其形成更具優(yōu)勢和競爭力的發(fā)展布局。
本文主要通過理論結(jié)合實(shí)際的方法加以闡述
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