實(shí)驗(yàn)室績(jī)效考核管理制度

1、1實(shí)驗(yàn)室績(jī)效考核管理制度（暫行）實(shí)驗(yàn)室績(jī)效考核管理制度（暫行）1目的目的為了完善實(shí)驗(yàn)室薪資管理體系中績(jī)效管理辦法，提供檢測(cè)員職務(wù)的調(diào)整、薪酬福利、培訓(xùn)及獎(jiǎng)金核定的依據(jù)，增強(qiáng)績(jī)效管理和績(jī)效改進(jìn)。保障實(shí)驗(yàn)室有效運(yùn)行，特制定本制度。2適用范圍適用范圍適用于惠州市海洋與漁業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)站實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)人員。3考核原則考核原則3.1以客觀事實(shí)為依據(jù)以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準(zhǔn)繩；3.2考核力求公平、公開、公正的原則來(lái)進(jìn)行。4考核周期考核周期4.1

2、考核以一個(gè)季度為周期。5職權(quán)職權(quán)5.1質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對(duì)檢測(cè)員進(jìn)行績(jī)效的評(píng)估。5.2綜合部負(fù)責(zé)編輯每個(gè)月的績(jī)效評(píng)估表上報(bào)給質(zhì)量負(fù)責(zé)人。5.4質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)績(jī)效評(píng)估結(jié)果進(jìn)行審核，并報(bào)給站長(zhǎng)審批。6績(jī)效評(píng)估流程績(jī)效評(píng)估流程6.1綜合部在每周一把上一周檢測(cè)員的《周工作任務(wù)匯報(bào)表》進(jìn)行匯3附錄：附錄：評(píng)分細(xì)則評(píng)分細(xì)則實(shí)驗(yàn)室績(jī)效考核評(píng)分滿分為100分，分為三大塊：紀(jì)律與服從性（占30%）、工作績(jī)效（占40%）、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)（占30%）一、紀(jì)律與服從

3、性:（每項(xiàng)分?jǐn)?shù)累積扣完為止）1.1考勤（5分）：無(wú)故遲到、早退、曠工一次扣2分。1.2遵守各項(xiàng)制度（15分）：1.2.1物品、試劑、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的領(lǐng)用和使用未填寫“物資領(lǐng)用記錄表”的一次扣2分；1.2.2樣品無(wú)標(biāo)識(shí)，試劑和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)配制無(wú)標(biāo)簽的一次扣2分；1.2.3實(shí)驗(yàn)室內(nèi)務(wù)（見實(shí)驗(yàn)室內(nèi)務(wù)值班表），衛(wèi)生不干凈、物品擺放不整齊、下班未關(guān)水關(guān)電一次扣2分；1.2.4其他制度條款（見實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范），視情節(jié)輕重和對(duì)我站工作造成的影響，不按制度執(zhí)行的