華為人力資源之任職資格體系

1、華為任職資格管理體系整理；1任職資格管理簡介；任職資格是指從事某類職位某一級別任職者所必須具備；任職資格管理體系是有三部分共同組成：任職資格標準；任職資格評估體系則是為了能有效地評價每個人與其職；任職資格應用體系則是指任職資格標準及評價結果應用；任職資格管理體系的真正目的是為了系統(tǒng)地構建和開發(fā)；2任職資格管理2.1、什么是任職資格；任職資格是指在特定的工作領華為任職資格管理體系整理1任職資格管理簡介任職資格是指從事某類職位某一級別任職者

2、所必須具備的知識、經(jīng)驗成果、技能與素質(zhì)的總和。任職資格管理體系是有三部分共同組成：任職資格標準、任職資格評估和任職資格應用。任職資格標準體系是指通過將崗位的工作性質(zhì)進行系統(tǒng)分類、分層，同時在對公司未來發(fā)展戰(zhàn)略的分析基礎上確定各職類在未來承擔的責任，應該具有的知識經(jīng)驗、技能和素質(zhì)標準。任職資格評估體系則是為了能有效地評價每個人與其職類、職級所對應的知識經(jīng)驗、技能和素質(zhì)狀態(tài)的測評方法、測評點及相應的制度。任職資格應用體系則是指任職資格標準及

3、評價結果應用與招聘、薪酬、培訓、崗位設置、績效管理、選拔等領域，其目的是能指引使得公司能招聘到合適的人員、激勵和幫助在職員工能快速提升自己的技能，并依據(jù)員工的技能給予回報和確定其崗位的管理制度的總稱。任職資格管理體系的真正目的是為了系統(tǒng)地構建和開發(fā)員工的能力，這種員工的能力最終會體現(xiàn)在公司的核心競爭力上。企業(yè)的經(jīng)營實質(zhì)上就是經(jīng)營客戶和經(jīng)營員工，只（1）以職位管理為基礎。任職資格以支撐公司的業(yè)務為根本出發(fā)點，其管理、評價、提升均以職位需要

4、為依據(jù)。（2）以任職能力為核心。任職資格管理的核心是員工任職能力的提升。（3）關注績效優(yōu)秀的員工。任職資格為績效優(yōu)秀的員工提供更多的發(fā)展機會。2.4、任職資格與職業(yè)發(fā)展通道任職資格與職位相結合，為員工提供了任職通道。公司任職通道為雙向晉升通道，如圖所示。2.5、任職資格類別與等級任職資格類別與職位類別保持一致，但不包括操作族。任職資格等級的設置根據(jù)職位的需要確定。目前技術族、營銷族任職資格分為6級：1級~6級；專業(yè)族任職資格分為5級：1