2018年財(cái)務(wù)成本管理復(fù)習(xí)含答案

1、2018年財(cái)務(wù)成本管理復(fù)習(xí)含答案單選題單選題1、內(nèi)部審計(jì)部門已經(jīng)對(duì)一項(xiàng)欺詐調(diào)查得出結(jié)論，該調(diào)查揭示出對(duì)以前從未發(fā)現(xiàn)的已簽發(fā)財(cái)務(wù)報(bào)表兩年來(lái)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)結(jié)果的重大不利影響。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該立即通知：（）A受到該審計(jì)發(fā)現(xiàn)影響的對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表負(fù)責(zé)的外部審計(jì)公司。B適當(dāng)?shù)恼蚬芾頇C(jī)關(guān)。C適當(dāng)?shù)墓芾韺雍投聲?huì)的審計(jì)委員會(huì)。D最終負(fù)責(zé)編制正確日記賬分錄的內(nèi)部會(huì)計(jì)職能部門。單選題單選題2、下列關(guān)于產(chǎn)品成本計(jì)算方法的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A品種法主要

2、適用于大量、大批、多步驟生產(chǎn)的企業(yè)B分批法主要適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè)C分步法主要適用于大量、大批、多步驟連續(xù)加工生產(chǎn)的企業(yè)D企業(yè)采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，也必須以品種法為基礎(chǔ)簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)答題3、某公司甲產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。2006年4月份，甲產(chǎn)品生產(chǎn)完工500件，本月投產(chǎn)450件；月初在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序300件，第二道工序300件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序350件，第二道工序200件。其他有

3、關(guān)資料如下：（1）原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)材料消耗定額為40千克。（2）甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額為50小時(shí)，其中第一道工序?yàn)?0小時(shí)；第二道工序?yàn)?0小時(shí)。每道工序在產(chǎn)品工時(shí)定額（本工序部分）按本工序工時(shí)定額的50%計(jì)算。（3）材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為10元千克，標(biāo)準(zhǔn)工資率為8元小時(shí)，變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為5元小時(shí)。（4）假設(shè)該公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本和變動(dòng)成本計(jì)算制度相結(jié)合的方式計(jì)算產(chǎn)品成本。5、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是根據(jù)()，計(jì)算和分析項(xiàng)

4、目的盈利狀況。A預(yù)期市場(chǎng)價(jià)格B現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格C歷史市場(chǎng)價(jià)格D影子價(jià)格多選題多選題6、作業(yè)基礎(chǔ)成本計(jì)算制度相對(duì)于產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度而言具有以下特點(diǎn)()。A建立眾多的間接成本集合B同一個(gè)間接成本集合中的間接成本是基于同一個(gè)成本動(dòng)因所驅(qū)動(dòng)C間接成本的分配應(yīng)以成本動(dòng)因?yàn)榛A(chǔ)D不同集合之間的間接成本缺乏同質(zhì)性單選題單選題7、產(chǎn)品成本計(jì)算不定期，一般也不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配問(wèn)題的成本計(jì)算方法是（）。A平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法B逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法C分批