基于心理契約的知識密集型企業(yè)的勞資關系管理研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和環(huán)境的不斷變化，組織與員工之間的平衡正在日益被打破，傳統(tǒng)的勞資關系管理面臨著重大的挑戰(zhàn)。理論界和實踐工作者在對新型的勞資關系管理方式和方法進行探索的過程中發(fā)現(xiàn)，心理契約這個概念在解釋當代勞資關系的特征中起著越來越重要的作用。特別是對于知識密集型企業(yè)來說，研究心理契約的意義更加重大。
　　在知識密集型企業(yè)中，僅僅依靠勞動契約的管理模式并不能對勞資關系進行有效的調整，勞動契約自身的不完備是本文研究的主要出發(fā)點。同時，勞

2、資關系的演變和心理契約內涵本身的變化也都表明，以心理契約的視角去研究知識密集型企業(yè)的勞資關系管理，不僅僅是有益的探索和嘗試，更是構建和諧勞資關系必然的要求。
　　在對相關的理論基礎和文獻進行綜述之后，本文以委托代理理論為基礎，將知識型員工和知識型員工的管理者分別視為研究心理契約的雙方主體，詳細地探討了知識密集型企業(yè)的心理契約與勞資關系之間的聯(lián)系。本文的研究將心理契約的積極履行與違背視為勞資關系的激勵和保健因素。對心理契約的積極履行

3、與勞資關系之間作用機制的探索表明，兩者之間的作用受到組織公平、相互感知、信任以及后繼行為等多種因素的影響，要想打開心理契約的黑箱，必須重視多因素的協(xié)同作用。有關心理契約違背的研究表明，對于心理契約的違背不僅來自組織一方，員工主動違反心理契約的現(xiàn)象也是企業(yè)發(fā)展不能回避的問題。為了避免勞資關系的下降和沖突，企業(yè)應當高度重視心理契約的違背與勞資關系之間的調節(jié)因素的影響。
　　總之，研究一致表明，為了構建和諧的勞資關系，必須重視心理契約的