銷售人員分紅與獎勵政策

1、銷售人員分紅與獎勵政策銷售人員分紅與獎勵政策一、一、銷售政策調(diào)整價格調(diào)整：鑒于目前市場狀況，為了讓銷售人員解除后顧之憂，公司經(jīng)研究決定即日起將產(chǎn)品銷售底價調(diào)整為136元㎡（原新政策）和140元㎡（原老政策），超出部分全部作為業(yè)務(wù)員提成。二、獎勵措施：為了構(gòu)建一支團結(jié)協(xié)作、和諧共進的銷售隊伍，公司決定實行股東分紅的激勵措施來獎勵全體銷售人員。具體實施方案如下：銷售底價136元㎡（原新政策），根據(jù)年區(qū)域總銷售面積計算，以車為單位每組分紅10

2、元㎡。銷售底價140元㎡（原老政策），根據(jù)年區(qū)域總銷售面積計算，以車位單位每組分紅14元㎡（扣除車輛費用后發(fā)放）。三、監(jiān)督舉報：1、分紅作為公司除提成外對業(yè)務(wù)人員的額外獎勵，年底進行統(tǒng)一結(jié)算。全體銷售人員在職期間必須服從公司管理規(guī)定，不得背叛公司利益。公司鼓勵大家相互團結(jié)，相互監(jiān)督。對于危害集體利益的人員進行檢舉揭發(fā)。2、如有背叛公司或出賣公司和集體利益的業(yè)務(wù)員，公司將扣除其全部工資提成及分紅，其分紅歸其他銷售人員平分，對于舉證人員，經(jīng)

3、核實公司將拿出與被舉報人工資提成數(shù)額相等的現(xiàn)金對其進行一次性獎勵。三、年終獎勵：銷售部后勤管理人員分紅政策銷售部后勤管理人員分紅政策一、銷售部：基數(shù)一部100萬二部150萬三部300萬3月元㎡0.6萬平元㎡0.9萬平元㎡1.8萬4月元㎡元㎡元㎡5月元㎡元㎡元㎡其中，部門經(jīng)理占80%，銷售內(nèi)勤占20%。二、物流部:物流經(jīng)理物流內(nèi)勤發(fā)貨代收總計分紅為0.6元㎡，其中，物流經(jīng)理占40%，內(nèi)勤、發(fā)貨及代收各占20%三、售后部：售后經(jīng)理售后內(nèi)勤售