2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、成都王府花園策劃案例成都王府花園策劃案例煙絲發(fā)表于搜房社區(qū)王續(xù)升論壇——策劃的有為與無為(趙健鷹)項(xiàng)目簡介王府花園位于成都玉林小區(qū)芳草街,由成都棠湖物業(yè)發(fā)展有限公司投資建造,99年成都十大明星樓盤,總占地面積87000平方米,為成都市區(qū)優(yōu)質(zhì)的大型高尚住宅社區(qū)。小區(qū)內(nèi)有43000平方米中西園林景觀,1000平方米夏威夷園林游泳池1000米生態(tài)運(yùn)動步徑。王府花園在成都首創(chuàng)雙會所配套、網(wǎng)球場、高爾夫練習(xí)場、多功能健身中心等30多項(xiàng)VIP服務(wù),

2、70米超寬樓距,最短樓距也達(dá)30米。王府花園是由法國建筑泰斗麥克朗指導(dǎo)和規(guī)劃設(shè)計的。38棟8-18層融匯歐陸現(xiàn)代建筑精華的電梯高層住宅,巍然屹立在玉林小區(qū)芳草街,以多層次空間定格,流暢的線條變化、典雅的外飄的陽臺、窗臺、落地玻璃窗,構(gòu)成豐富的建筑立面層次。王府花園還創(chuàng)造了“一鍵通”社區(qū)智能服務(wù)中心。一成都房地產(chǎn)市場綜述99年的成都房地產(chǎn)市場熱點(diǎn)不斷,高潮迭起:(-)錦西宣言與城南“新成都”以錦西名宅文化節(jié)為主要內(nèi)容的錦西宣言,其內(nèi)涵涉及

3、到生態(tài)、傳統(tǒng)、人居等豐富的戰(zhàn)略觀念。其中以金房集團(tuán)開發(fā)的“金房苑”占地500畝,按照可持續(xù)發(fā)展的要求設(shè)計的大型精品小區(qū),成為錦西名宅戰(zhàn)略中的龍頭項(xiàng)目,其余還有:國家城市住宅試點(diǎn)小區(qū)——一金房苑國家小康工程示范小區(qū)——一錦城苑四川住宅建設(shè)示范小區(qū)——一攀園、交大智能小區(qū)國家安居工程示范小區(qū)——一黃忠小區(qū)而作為城南的“新成都”,這里被喻為富人區(qū)的高檔區(qū)域,不僅誕生了早期諸如“玉林小區(qū)”、“錦繡花園”等名貴住宅。到了現(xiàn)在,高檔住宅的扎堆效應(yīng)更

4、是愈演愈烈,土地價格直線上升,我們所要分析的王府花園就位列該區(qū)。另外還有錦宮新城、麗都花園、三九雅閣等等。盡管在房屋的經(jīng)營上有著各自的銷售及推廣手段,但其城南的整體性價值還是決定了這是成都房地產(chǎn)市場民心所向的優(yōu)質(zhì)地段。由于城南地段的開發(fā)日益增多,成都府南河沿岸也順理成章地進(jìn)入了房地產(chǎn)開發(fā)商的視線,臨河而居也便成了最主要的訴求點(diǎn)。自豪斯物業(yè)發(fā)展公司推出極具個性化的城市院宅“上河城”后,成都金興集團(tuán)開發(fā)的“興順苑”,成都信特公司的“雅典的名

5、義”、大連萬達(dá)集團(tuán)、成都市統(tǒng)建辦、青羊區(qū)政府統(tǒng)建辦聯(lián)合開發(fā),總投資逾20億人民幣,占地1300時至今日,成都市一部分發(fā)展商仍然抱有“博蒙”的心態(tài),幻想著通過一些漂亮的外在包裝,或者是引起市場轟動的新奇概念,以及大規(guī)模的廣告配合,就能夠成為市場上的明星樓盤,就能夠讓消費(fèi)者乖乖的掏錢。他們總是認(rèn)為,過往成功的方法現(xiàn)在還可以照樣成功,成都發(fā)展商的這種心態(tài)在明年達(dá)到高潮,但在2000年,有不少人吃了苦頭。二接觸王府花園王府花園作為”年成都的明星

6、樓盤,其發(fā)展高棠湖物業(yè)擁有在沿海開發(fā)地產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),所以,無論是項(xiàng)目的開發(fā)理念以及總體規(guī)劃,都勝出普通成都發(fā)展商一籌,加之項(xiàng)目優(yōu)越的地理位置(處于成都最早開發(fā)的住宅小區(qū)——一玉林小區(qū)內(nèi))和龐大的規(guī)模,可以說,占據(jù)了天時、地利與人和。王府花園第一期于99年中推出市場,取得了一個月銷售約200套的輝煌業(yè)績,一舉成為成都知名房地產(chǎn)項(xiàng)目。來王府花園參觀的人,無不對王府花園的大門窗下深刻的印象,王府花園作為成都最早的歐陸式豪宅代表,其斥資數(shù)百萬建造的

7、歐陸風(fēng)格豪華門廊(配圖)取到了極其重要的作用,可以這樣說,象王府花園這樣花大力氣進(jìn)行現(xiàn)場包裝的房地產(chǎn)項(xiàng)目,在成都還非常少見。雖然當(dāng)肘王府花園的樓沒有建起來,其它營銷工作的組織也不夠完善,但是“一使遮百丑”,王府花園的大門徹底征服了購房心態(tài)還不夠成熟的成都置業(yè)者,配以巨量的廣告投放,王府花園的首次發(fā)售,實(shí)現(xiàn)了開門紅。然而,到了2000年,王府花園又進(jìn)行了新一輪的展銷活動,令發(fā)展商百思不得其解的是,這一次的展銷效果非常不理想,不僅看樓的人少

8、,而且?guī)缀鹾茈y成交。為什么僅僅過了半年,一個項(xiàng)目在市場上的競爭力就會發(fā)生這么大的變化呢?為什么購房者就不在買你的帳呢?帶著這樣的疑惑,王府花園的發(fā)展商與凌峻進(jìn)行了深入的溝通。凌峻的工作小組在進(jìn)駐成都,詳細(xì)收集了以下四個方面的資料:整體房地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀及趨勢;競爭樓盤的營銷策略和成交情況;目標(biāo)買家的深度訪談;王府花園項(xiàng)目的深入挖掘。經(jīng)過詳細(xì)的市場調(diào)查和各方面的訪談,我們得到了以下的基本看法:1、王府花園所面臨的問題不是單獨(dú)一個樓盤所遇到的

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