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文檔簡介
1、概念地產(chǎn)策劃案例選概念地產(chǎn)策劃案例選案例:廣州南方名酒交易中心開拓會展物業(yè)項目策劃案來源:嚴(yán)忠明于2001年以廣州南方名酒交易中心策劃總監(jiān)的身份,對南方名酒交易中心主題定位模糊、商鋪銷售不暢、缺乏品牌吸引力所主持的調(diào)整定位,提升品牌,掀起新一輪銷售高潮的策劃案。應(yīng)用:本策劃案適用于新開發(fā)樓盤內(nèi)大型主題商鋪,專業(yè)批發(fā)市場的物業(yè)租售,尤其對要求迅速旺場并回收資金,提升品牌的物業(yè)是可借鑒的思路和方法。內(nèi)容:高層樓盤投資項目最終是否盈利,決戰(zhàn)在
2、裙座商場的銷售。如今把裙座商場分割為一小片一小片出售,做傳統(tǒng)的百貨業(yè)和批發(fā)市場已經(jīng)吸引力不大了,因為無序經(jīng)營造成的失敗讓投資者吃盡了苦頭。因此,現(xiàn)今一般思路是將裙座商場由發(fā)展商統(tǒng)一經(jīng)營,做主題商鋪,以期用集約化、規(guī)?;?jīng)營的方式打動商鋪投資者。但一個新的主題商鋪如何依客觀情況準(zhǔn)確定位,如何突破專業(yè)局限,在最短的時間內(nèi)打造品牌呢?由于不同的特點,主題商鋪的銷售不能走臨街商鋪銷售的路,僅僅闡述專業(yè)市場經(jīng)營始終使商鋪投資者對商鋪本身的保值、升
3、值能力心存疑慮。因此怎樣全面提升主題商鋪的品牌價值便是策劃的關(guān)鍵所在。如果將主題商鋪準(zhǔn)確定位在具有強大保值、升值能力的朝陽行業(yè)上,并具有地域和行業(yè)的唯一性、排它性,實現(xiàn)該項目的朝陽提升;爭取同本行業(yè)具有不可爭議地位的龍頭老大聯(lián)手,建立聯(lián)盟關(guān)系,打造金字招牌,實現(xiàn)該項目的地位提升;從一開始便下大力氣走品牌經(jīng)營的路,便可以在最短的時間內(nèi),以最直接可感的方法,讓投資者通過著名品牌的強大凝聚力理解商鋪的內(nèi)在價值和含金量,實現(xiàn)該該項目的含金量的提
4、升;讓投資者找到一個具有可比性的參照系,使項目本身更具抵抗投資風(fēng)險的能力,完成該項目的行動力提由于廣交會一直沒有酒類交易專場,而且一直想開展酒類博覽及進出口業(yè)務(wù),因此,交易中心與廣交會在許多認(rèn)識上一拍即合,廣交會經(jīng)貿(mào)發(fā)展公司于2001年7月18日正式指定交易中心為廣交會首個酒類出口基地,并簽署了合同。2001年8月21日,在廣交會一號館,南方名酒交易中心主持召開了“聚首廣交會,共建名酒港”的新聞發(fā)布會。會上廣交會下屬公司及其它十多家權(quán)威
5、單位共同簽署了支持共建南方名酒交易中心“備忘錄”及其它合作合同,該策劃案得以順利進行。該簽約儀式成為廣州新聞界的一個重大新聞,對商鋪投資者具有振聾發(fā)聵的效果。嚴(yán)忠明以此新聞事件為商鋪銷售的切入點,驅(qū)動廣東省廣告公司展開了主題為“商鋪投資革命”的商鋪促銷活動,不失時機的推出“廣交會式會展物業(yè)”的主題商鋪概念。8月28日至9月2日共5天的展銷活動,就銷售了700萬元的商鋪,發(fā)展商由此很快能回收資金,準(zhǔn)備進一步的經(jīng)營。目前,發(fā)展商正沿著這一策
6、劃思路進一步推大戰(zhàn)果。解釋:廣州駿浩集團公司是一家具有公路建設(shè)、生物制劑、電訊網(wǎng)絡(luò)、房地產(chǎn)投資等項目的頗有實力的民營企業(yè)。該公司投資興建的駿業(yè)閣房地產(chǎn)項目位于廣州傳統(tǒng)商業(yè)旺地——西關(guān),占地5000m2,樓高30層。其中15層共15000m2的商場已于1999年決定做主題商鋪,預(yù)算投資3億元人民幣。由全國人大副委員長王光英題名為“南方名酒交易中心”。發(fā)展商為了回收資金,將15層商場分割為9m2一個的標(biāo)準(zhǔn)攤位,向商鋪投資者出售。但自2000
7、年底發(fā)起銷售攻勢以來,銷售業(yè)績并不理想。第二輪銷售攻勢于2001年2月底結(jié)束,且由香港著名的代理公司中原物業(yè)代理銷售的,然后銷售情況卻令發(fā)展商大跌眼鏡,情況每況愈下。至此發(fā)展商發(fā)現(xiàn)問題已十分嚴(yán)重,因為該樓原計劃九月通過驗收,即將成為現(xiàn)樓。如果現(xiàn)樓不按原計劃裝修,商場不開張,投資者疑惑頓生,經(jīng)營者也將失去信心,該商場勢必難逃爛尾的命運;如九月份以后強行開張,則發(fā)展商還要投入大量現(xiàn)金,這無疑對資金缺乏的發(fā)展商似火上加油,萬一吸引不到商鋪投資
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