淺析信息系統(tǒng)項目溝通管理問題及解決對策

1、淺析智能化系統(tǒng)項目溝通管理問題及解決對策[摘要]智能化系統(tǒng)項目中溝通管理是智能化系統(tǒng)項目管理中非常重要的組成部分。一個智能化系統(tǒng)項目當中項目的計劃和決策都是與溝通管理緊密相連的，通過項目溝通管理能夠在智能化系統(tǒng)項目中形成良好的人際關系，是智能化系統(tǒng)項目成功的非常必要的手段。為了能夠更好的在智能化系統(tǒng)項目中對溝通管理進行應用。本文通過分析智能化系統(tǒng)項目溝通管理對整個團隊的目標完成、系統(tǒng)功能和團隊的組織架構(gòu)的意義和智能化系統(tǒng)項目溝通管理的現(xiàn)

2、狀以及其中常見的主要問題，然后根據(jù)其中存在的主要問題提出了幾項合理的解決對策。[關鍵詞]智能化系統(tǒng)項目溝通管理問題對策目錄引言................................................................1一、概述............................................................2（一）智能化系統(tǒng)項目溝通管理的概念..........

3、...........................................................2（二）研究智能化系統(tǒng)項目溝通管理的意義............................................................2（三）智能化系統(tǒng)項目溝通管理的研究綜述............................................................4

4、（四）本文關于智能化系統(tǒng)項目溝通管理的研究方法..........................................4二、智能化系統(tǒng)項目溝通管理研究的內(nèi)容................................5（一）編制溝通計劃..............................................................................................

5、...........5（二）項目信息的發(fā)布.....................................................................................................5（三）項目績效報告.......................................................................................

6、..................5（四）項目管理收尾.........................................................................................................5三、智能化系統(tǒng)項目溝通管理中存在的主要問題..........................6（一）溝通管理策劃不足...........................

7、.....................................................................6（二）溝通效率低下.........................................................................................................7（三）溝通方式不當..........................

8、...............................................................................7（四）溝通信息反饋差.....................................................................................................8（五）溝通原則不明確..................

9、...................................................................................8四、解決智能化系統(tǒng)項目溝通管理中問題的對策..........................8（一）做好溝通管理策劃的編制..........................................................................

10、.........8（二）加強內(nèi)部溝通及溝通工具運用..........................................................................9（三）提升項目成員溝通素養(yǎng).......................................................................................9（四）建立信息發(fā)布體系.......

11、.......................................................................................10（五）把握溝通原則.......................................................................................................10結(jié)論...............