基于協(xié)同創(chuàng)新的高技術(shù)企業(yè)績(jī)效管理研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷飛躍，高技術(shù)企業(yè)面臨著更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。創(chuàng)新既是高技術(shù)企業(yè)生存的基礎(chǔ)，又是其發(fā)展的動(dòng)力，高技術(shù)企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須部署并不斷調(diào)整自己的創(chuàng)新戰(zhàn)略。因此，對(duì)我國(guó)高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新管理的研究是一個(gè)永恒的主題。在高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新的過(guò)程中，一些企業(yè)往往只注重單一要素的創(chuàng)新(如技術(shù)創(chuàng)新)，或者只注重研發(fā)部門(mén)的創(chuàng)新，而缺乏技術(shù)、組織、制度、文化、市場(chǎng)、戰(zhàn)略等多方面要素的協(xié)同創(chuàng)新。近年來(lái)理論界

2、更加重視對(duì)“協(xié)同”的研究，但對(duì)協(xié)同創(chuàng)新的系統(tǒng)研究，特別是對(duì)協(xié)同創(chuàng)新的支持體系如績(jī)效管理系統(tǒng)的專門(mén)研究還較少。
　　 本文以高技術(shù)企業(yè)為背景，對(duì)高技術(shù)企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新問(wèn)題及支持協(xié)同創(chuàng)新的績(jī)效管理系統(tǒng)進(jìn)行了比較深入的研究。
　　 本文有創(chuàng)新性的主要工作如下：
　　 第一，界定了協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)涵，提出協(xié)同需求度的概念并構(gòu)建了協(xié)同創(chuàng)新需求程度分析的二維象限模型；分析了協(xié)同創(chuàng)新的影響因素，設(shè)計(jì)了影響因素分析的量表及其因子分析和

3、方差分析模型；指出了企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)途徑；分析了高技術(shù)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的特點(diǎn)，確定了高技術(shù)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的類(lèi)型；闡明了績(jī)效管理是支持協(xié)同創(chuàng)新的重要實(shí)現(xiàn)途徑。
　　 第二，建立了創(chuàng)新績(jī)效的指標(biāo)體系，分析了創(chuàng)新要素全面協(xié)同與創(chuàng)新績(jī)效的相關(guān)性；應(yīng)用系統(tǒng)分析方法對(duì)高技術(shù)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新進(jìn)行了結(jié)構(gòu)分析，分析了協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)的目標(biāo)、輸入、輸出、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及影響因素，構(gòu)建了企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)的概念模型。
　　 第三，分析了協(xié)同創(chuàng)新對(duì)績(jī)效管理體系的要

4、求，指出支持協(xié)同創(chuàng)新的高技術(shù)企業(yè)績(jī)效管理的特征，提出協(xié)同績(jī)效管理的概念，并分析了協(xié)同績(jī)效管理體系的復(fù)雜性和柔性機(jī)制及模型；基于對(duì)高技術(shù)企業(yè)協(xié)同績(jī)效管理的過(guò)程與類(lèi)型的分析，構(gòu)建了績(jī)效管理二維分析模型，并依據(jù)該模型對(duì)高技術(shù)企業(yè)協(xié)同績(jī)效管理體系進(jìn)行了設(shè)計(jì)。
　　 第四，建立了基于協(xié)同績(jī)效管理的高技術(shù)企業(yè)的平衡計(jì)分卡，并依據(jù)協(xié)同績(jī)效管理的主要類(lèi)型對(duì)平衡計(jì)分卡進(jìn)行分解；著重研究了高技術(shù)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新活動(dòng)中常用的矩陣式組織結(jié)構(gòu)的協(xié)同績(jī)效管理，