人力資源管理形考答案,

1、海量資源，歡迎共閱《人力資源管理人力資源管理》形考作業(yè)》形考作業(yè)作業(yè)作業(yè)1一、選擇題一、選擇題(請在列出的備選答案中選出正確答案請在列出的備選答案中選出正確答案)(30)(30分)1認為人力資源是具有勞動能力的全部人口的觀點屬于(Ａ)。A成年人口觀B在崗人員觀Ｃ人員素質觀2人力資源與人力資本在Ｄ這一點上有相似之處。Ａ品性B態(tài)度C經驗D形式3具有內耗性特征的資源是(Ｂ)。Ａ自然資源B人力資源C礦產資源4“人力資源管理，即負責組織人員的招聘

2、、甄選、訓練及報酬等功能的活動，以達成個人與組織的目標?！边@一概念屬于(Ａ)。Ａ過程揭示論B目的揭示論C現象揭示論D綜合揭示論5人力資源管理與人事管理的主要區(qū)別體現在(Ｂ)。Ａ內容上B觀念上C工作程序上6以“任務管理”為主要內容的泰勒的“科學管理原理，是在哪種人性假設基礎上提出來的(Ａ)Ａ經濟人B社會人C自我實現人D復雜人7“社會人”人性理論假設的基礎是什么(Ｄ)A泰勒的科學管理原理B梅奧的人際關系理論C馬斯洛的需要層次理論D霍桑試驗8

3、以人性為核心的人本管理的主體是何種基本要素(Ａ)Ａ職工B環(huán)境C文化D價值觀9期望激勵理論屬于哪種類型的激勵理論(Ｂ)Ａ內容型激勵理論B過程型激勵理論C行為改造型激勵理論D綜合激勵理論10通常制約人們士氣、創(chuàng)造力、生產效率和目標實現程度的組織氣候屬于哪種環(huán)境類型(Ｂ)Ａ組織外部環(huán)境B組織內部環(huán)境C物質環(huán)境D人文環(huán)境11某企業(yè)對10名新招來的員工進行上崗前培訓，從講課到實習一共花了5000元費用，請問這筆費用應從人力資源成本的哪個項目中列支

4、(Ｂ)Ａ獲得成本B開發(fā)成本C使用成本D保障成本12預測由未來工作崗位的性質與要求所決定的人員素質和技能的類型，這是制定人力資源規(guī)劃時哪一個步驟(Ｂ)Ａ預測未來的人力資源供給B預測未來的人力資源需求C供給與需求的平衡D制定能滿足人力資源需求的政策和措施13從現實的應用形態(tài)來看；下面哪個方面不是人力資源所應包含的內容(C)海量資源，歡迎共閱Ａ工作評價B工作分析C崗位設計27適合于流水作業(yè)崗位的任務分析方法是(A)。A決策表B語句描述Ｃ時間列

5、形式D任務清單28工作分析中方法分析常用的方法是(C)。Ａ關鍵事件技術B職能工作分析C問題分析D流程圖29管理人員定員的方法是(C)。Ａ設備定員法B效率定員法C職責定員法30依據個體的經驗判斷，把所有待評價的職務依序排列，由此確定每種工作的價值的方法是(C)。Ａ因素分解法Ｂ因素比較法C.經驗排序法Ｄ因素評分法二、實驗分析題二、實驗分析題(10(10分)在以工作為中心的管理模式中，只強調工作的高效率，強調對物、財的管理與對事的管理，而忽視

6、人的需要，忽視人的社會性。把人當作機器使用，又要馬兒走的快又要馬兒不吃草。這種管理在本世紀40年代以前比較普遍。在這種管理模式下，員工們情緒不滿，消極怠工，罷工現象時有發(fā)生，不但工作效率維持在低速上運行，而且管理人員與員工始終處于對立的情緒狀態(tài)。面對這種情況，1924年11月——1927年4月，美國科學家應邀到芝加哥電器公司進行研究，尋找影響工作效率的主要因素。在霍桑工廠的工人中，他們作了一系列的實驗研究，簡稱霍桑實驗。其中較為典型的有

7、照明實驗與福利實驗。進行照明實驗的目的是探討工作途徑與工作效率之間的關系，實驗組把工作場所的燈泡由15瓦改變?yōu)?0瓦，而對照組不變。觀察比較兩組的工作效率后發(fā)現，實驗組改善照明途徑后，效率明顯高于對照組，但隨后兩組差距越來越小，最后持平。另一方面，當實驗組的燈泡由60瓦再次改回原來的15瓦時，工作效率仍然保持與60瓦時一樣。進行福利實驗的目的是探討福利措施對工作效果的影響。實驗者采取增加休息時間，縮短工作日，在工間休息時免費提供茶點等措

8、施，結果發(fā)現產量顯著提高。但2個月后突然又取消了這些福利措施，結果生產量不但沒有下降，反而上升了。問題：問題：1霍桑實驗說明了什么答:參考答案要點：霍桑實驗表明：（1）影響員工工作效率、效果的眾多因素中，人的因素最為重要；（2）間照明等工作途徑的改變與福利措施的改變，對生產效率與效果的影響只是暫時、輕微的，而人的精神作用是永久的與強大的。因此，人們提出了以人為中心理模式。以人為中心的管理即重視人的價值作用，重視人的各種需求的滿足和重視人