關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)視角下企業(yè)內(nèi)部控制的分析

1、關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)視角下企業(yè)內(nèi)部控制的分析摘要：本文結(jié)合企業(yè)內(nèi)部控制的重要意義，基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的角度，從完善企業(yè)內(nèi)部控制體系、內(nèi)部控制制度及內(nèi)部控制措施等方面探討了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控的策略。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；企業(yè)；內(nèi)部控制中圖分類號(hào)：F275文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1001828X（2013）09001內(nèi)部控制是企業(yè)管理活動(dòng)的重要組成部分，尤其是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制，是保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全完整、保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)有效運(yùn)行、維護(hù)企業(yè)所有者權(quán)益的重要措施

2、。目前，一些企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的建設(shè)上沒有跟上企業(yè)管理職能的步伐，內(nèi)控措施不到位，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真、財(cái)務(wù)收支混亂及企業(yè)資金流失等問題，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制體系的建設(shè)，完善其在企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督和治理中的作用，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展具有重要的意義。本文筆者結(jié)合工作實(shí)踐，基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的角度，從以下幾個(gè)方面探討了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的策略：一、以加強(qiáng)資金管理為基礎(chǔ)，完善企業(yè)內(nèi)部控制體系企業(yè)的生命在于財(cái)務(wù)

3、活動(dòng)中貨幣資金的流動(dòng)性。如何加強(qiáng)企業(yè)資金管理，形成資金良性循環(huán)，鑄就堅(jiān)固的資金鏈，提高使用效益是完善企指標(biāo)合理安排資金預(yù)算，建立健全嚴(yán)格授權(quán)審批制度，按照規(guī)定的權(quán)限和制度辦理資金調(diào)配業(yè)務(wù)。二是加強(qiáng)資金的內(nèi)部審計(jì)。在企業(yè)資金的流動(dòng)過程中，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，及時(shí)發(fā)展企業(yè)資金的籌集、償還、投資和貨款的回收、支付中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，并及時(shí)采取措施，形成合理的資金結(jié)構(gòu)，規(guī)避企業(yè)內(nèi)部的資金營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。二、以加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)清查為平臺(tái)，完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度企

4、業(yè)所擁有的財(cái)產(chǎn)物資是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營必備的物質(zhì)基礎(chǔ)。財(cái)產(chǎn)清查，是通過對(duì)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行盤點(diǎn)和核對(duì)，確定其實(shí)存數(shù)，查明實(shí)存數(shù)與其賬存數(shù)是否相符的一種專門方法，是企業(yè)內(nèi)部控制牽制制度中的一部分。企業(yè)可通過財(cái)產(chǎn)清查平臺(tái)，查明各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的實(shí)際結(jié)存數(shù)，并與賬簿記錄相核對(duì)，以發(fā)現(xiàn)記賬中的錯(cuò)誤。同時(shí)，企業(yè)通過財(cái)產(chǎn)清查，可查明各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資如是被非法挪用、貪污等情況。以便及時(shí)采取措施，完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督控制制度，具體措施如下：一是通過財(cái)產(chǎn)清查中賬實(shí)不符的

5、情況，企業(yè)應(yīng)以會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督為中心，以會(huì)計(jì)相關(guān)工作中最薄弱的環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等人員研究制定操作程序。首先，按照不相容職務(wù)相互分離的原則，明確職責(zé)權(quán)限，對(duì)會(huì)計(jì)及相關(guān)工作崗位進(jìn)行明確設(shè)置，形成相互制衡機(jī)制。其次，分離授權(quán)批準(zhǔn)職務(wù)與執(zhí)行職務(wù)，分離執(zhí)行業(yè)務(wù)與監(jiān)督審核職務(wù)，從而使企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和稽核制度的作用得以更好發(fā)揮，解決財(cái)務(wù)契約不完全性和財(cái)務(wù)責(zé)任不對(duì)等性問題，完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督控制制度。二是通過財(cái)產(chǎn)清查中挪用