建筑工程項目造價管理中現(xiàn)狀分析

1、1建筑工程項目造價管理中現(xiàn)狀分析摘要：建筑工程造價是建筑管理的一項重要環(huán)節(jié)，工程造價管理就是合理地確定和有效地控制工程造價。把管理向宏觀調(diào)控轉(zhuǎn)變；工作重點放到制定有關(guān)法規(guī)、政策之上，并且同步搞好協(xié)調(diào)，理順關(guān)系，提供良好的信息服務(wù)。作為市場的重要組成部分的建筑行業(yè)，對于我國建筑工程造價管理上出現(xiàn)了一些從前沒有出現(xiàn)的新的問題，給建筑施工造成了很大的影響，應(yīng)該考慮其到底存在的問題以及相應(yīng)的對策方針。工程的造價管理在工程管理中居于十分重要的地位

2、，它對于施工單位的經(jīng)濟(jì)利益和施工活動的經(jīng)濟(jì)效益會產(chǎn)生直接而深刻的影響。關(guān)鍵詞：工程造價造價管理管理體系中圖分類號：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：近幾年來，我國的建筑業(yè)，特別是房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，給我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了強大的動力。但同時也對我國的建筑工程管理，特別是工程造價管理提出了更高的要求。工程造價管理對于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是通過造價管理，能夠更加合理的利用人力、財力和物力以及自然資源，真正的做到

3、“人盡其才，物盡其用”，從而有效地緩解目前建筑工程領(lǐng)域存在的供需矛盾問題；二是通過造價控制能夠有效地控制建筑建設(shè)的總規(guī)模，從而有效地遏制重復(fù)建設(shè)和盲目建設(shè)的行為；三是通過造價管理，能夠加快建筑工程的建設(shè)速3上十分不利。22工程招標(biāo)管理不到位工程價格包括合同價款、追加合同價款和其他款項。合同價款是指按合同條款約定完成全部工程內(nèi)容的價款。對于按規(guī)定實行招投標(biāo)的工程應(yīng)當(dāng)通過工程所在地招投標(biāo)監(jiān)督管理機構(gòu)采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行定價。因此，依據(jù)招投標(biāo)

4、文件、設(shè)計圖紙、概預(yù)算定額等與造價有關(guān)的資料編制的標(biāo)底價是工程結(jié)算的重要依據(jù)，對竣工決算起著指導(dǎo)性作用。目前，建筑工程項目基本采用招投標(biāo)的形式，但招投標(biāo)制度尚不完善，對按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的某些工程不實行招標(biāo)，如部分改建、擴(kuò)建等使用國有資金較多的項目，有些在建項目即便是招標(biāo)，也存在著招標(biāo)文件不詳、標(biāo)底不準(zhǔn)確，甚至無標(biāo)底招標(biāo)的問題。23造價工程管理相關(guān)體系不夠完善目前，我國的建筑工程造價管理體系仍然不十分完善，這表現(xiàn)為以下幾個方面：一是相關(guān)的政

5、策法規(guī)的制定不夠健全，法律法規(guī)的實施和監(jiān)督不到位，另外，在管理過程中，常常會出現(xiàn)行政管理多頭管理的現(xiàn)象，工程的責(zé)任主體并不明確。二是工程造價咨詢機構(gòu)不夠健全，工程造價咨詢服務(wù)并沒有完全發(fā)揮。三是建筑工程行業(yè)協(xié)會的職能并沒有得到完全的發(fā)揮，這對我國建筑造價管理的現(xiàn)代化、信息化和國際化造成了嚴(yán)重的阻礙。四是造價管理工程師作用沒有完全發(fā)揮，很多企業(yè)仍然認(rèn)為造價工程師就只是單純地算量，并且套用定額來計算工程費用。這種對于造價工程師的錯誤認(rèn)識，可