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1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來,市場(chǎng)和人才的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,核心員工成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力所在。同樣在中國改革開放和經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展所形成的高動(dòng)態(tài)社會(huì)環(huán)境中,企業(yè)核心員工的競(jìng)爭(zhēng)和適應(yīng)能力面臨極大挑戰(zhàn)。發(fā)掘核心員工的成長過程中的深層次規(guī)律和科學(xué)評(píng)價(jià)核心員工與企業(yè)的匹配程度,既是戰(zhàn)略管理又是人力資源管理面臨的重要課題。
針對(duì)傳統(tǒng)職業(yè)發(fā)展管理的缺陷,本文導(dǎo)入生態(tài)學(xué)中幾經(jīng)演變已趨于成熟的生態(tài)位理論及其構(gòu)建理論技術(shù),利用生態(tài)位及其構(gòu)理論對(duì)物種競(jìng)爭(zhēng)與和諧共
2、存關(guān)系有效描述的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),對(duì)核心員工的成長機(jī)制進(jìn)行探索研究。同時(shí),利用生態(tài)位評(píng)價(jià)對(duì)物種競(jìng)爭(zhēng)與和諧共存關(guān)系有效描述的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),通過量化研究構(gòu)建了企業(yè)核心員工生態(tài)位適宜度評(píng)價(jià)模型。
論文分成背景研究、質(zhì)性研究和實(shí)證研究三大部分,論文第一部分闡述了選題意義、技術(shù)路徑和邏輯框架問題;理論研究部分主要運(yùn)用文獻(xiàn)調(diào)研的方法對(duì)核心員工相關(guān)研究、生態(tài)位理論和生態(tài)位構(gòu)建相關(guān)理論進(jìn)行綜合研究,在此基礎(chǔ)上,界定了核心員工生態(tài)位構(gòu)建內(nèi)涵,奠定本研究
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