財(cái)務(wù)報(bào)告模版(向股東會(huì)、董事會(huì))

1、1附件附件4財(cái)務(wù)分析報(bào)告（參考模版）財(cái)務(wù)分析報(bào)告（參考模版）（說(shuō)明：該分析報(bào)告模版，僅供各企業(yè)參考使用，不作統(tǒng)一要求。分析報(bào)告的內(nèi)容，請(qǐng)各企業(yè)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改或補(bǔ)充。重點(diǎn)是對(duì)經(jīng)營(yíng)情況的分析和說(shuō)明，財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可以簡(jiǎn)化。）年度情況整體年度情況整體說(shuō)明，主要描述內(nèi)容為：反映xx年度公司取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（比上年有較大增長(zhǎng)、大幅度下滑或與上年度基本持平），實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元，凈利潤(rùn)萬(wàn)元等情況。對(duì)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)情況產(chǎn)生較大影響的因素，擬采取的主要措施，

2、以及其他或有事項(xiàng)等可能產(chǎn)生影響的未確定因素。（具體描述內(nèi)容具體描述內(nèi)容請(qǐng)各企各企業(yè)依據(jù)依據(jù)實(shí)際實(shí)際情況情況進(jìn)行修改或行修改或補(bǔ)充，分析數(shù)據(jù)以充，分析數(shù)據(jù)以“萬(wàn)元萬(wàn)元”為單為單位。位。）公司公司xx年度年度經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況表完成情況表項(xiàng)目xx年預(yù)算xx年實(shí)際完成計(jì)劃%營(yíng)業(yè)收入凈利潤(rùn)第一部分第一部分xxxx年度公司財(cái)務(wù)概況年度公司財(cái)務(wù)概況一、總況（合并報(bào)表）一、總況（合并報(bào)表）（一）截至（一）截至xx年末，公司年末，公司資產(chǎn)總額資產(chǎn)總額

3、萬(wàn)元，萬(wàn)元，負(fù)債總額負(fù)債總額萬(wàn)元，萬(wàn)元，少數(shù)股少數(shù)股東權(quán)東權(quán)益萬(wàn)元，所有者萬(wàn)元，所有者權(quán)益萬(wàn)元；萬(wàn)元；（二）（二）xx年度公司年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入收入萬(wàn)元，利萬(wàn)元，利潤(rùn)總額潤(rùn)總額萬(wàn)元，扣除所萬(wàn)元，扣除所得稅得稅萬(wàn)元和少數(shù)股萬(wàn)元和少數(shù)股東損東損益萬(wàn)元，公司萬(wàn)元，公司凈利潤(rùn)萬(wàn)元。萬(wàn)元。（三）（三）xx年集年集團(tuán)上繳國(guó)家各國(guó)家各項(xiàng)稅金共稅金共計(jì)萬(wàn)元。萬(wàn)元。（四）（四）xx年上年上繳院國(guó)科控股利院國(guó)科控股利潤(rùn)萬(wàn)元。萬(wàn)元。（五）主要（五）

4、主要財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)指標(biāo)情況：情況：36公司7公司8公司9公司合并數(shù)100%100.0%（一）公司本部（一）公司本部經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)情況情況1、收入情況（大幅增、收入情況（大幅增長(zhǎng)、減少、持平）、減少、持平）xx年度公司本部主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，完成預(yù)算指標(biāo)%，同比增長(zhǎng)（減少）%。1）xx年公司本部仍然以業(yè)務(wù)（產(chǎn)品、項(xiàng)目）為主，共取得收入萬(wàn)元，占全部收入%，比上年度增加（減少）萬(wàn)元。增加（減少）的增加（減少）的主要原因是主要原因是。2）xx年度公司本部第二

5、大收入為產(chǎn)品（項(xiàng)目），取得收入萬(wàn)元，占全部收入的%，比上年度增加（減少）萬(wàn)元。增加（減少）的增加（減少）的主要原因是主要原因是。3）xx年度公司本部其他收入為和，共取得收入萬(wàn)元，占全部收入的%，比上年度增加（減少）萬(wàn)元；增加（減少）的主增加（減少）的主要原因是要原因是。2、成本情況、成本情況xx年度公司本部主營(yíng)業(yè)務(wù)成本萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%，與收入增長(zhǎng)率相比高（低）個(gè)百分點(diǎn)。成本增加（減少）的主要原因是成本增加（減少）的主要原因是。（多因素分