基于證據(jù)理論的管理人員綜合測(cè)評(píng)研究.pdf

1、管理人員測(cè)評(píng)是近年來(lái)研究的熱門領(lǐng)域，這個(gè)熱點(diǎn)的產(chǎn)生有著豐富的現(xiàn)實(shí)根源和社會(huì)背景。各級(jí)管理人員是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的中流砥柱，組織的成功與否在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的素質(zhì)與能力。因此，為了科學(xué)的進(jìn)行管理人才的綜合測(cè)評(píng)，盡可能地謀求“人—職匹配”，自然不能缺少有效的綜合測(cè)評(píng)方法和技術(shù)。
　　 人才測(cè)評(píng)中存在著兩個(gè)基本的問題：一是測(cè)評(píng)的內(nèi)容是什么?二是如何進(jìn)行合理的測(cè)評(píng)?人才測(cè)評(píng)作為一種不精確推理，本身涉及到多位測(cè)評(píng)主體、測(cè)評(píng)對(duì)象、

2、測(cè)量指標(biāo)以及模糊性的語(yǔ)言變量，因此存在著諸多的不確定性，包括認(rèn)識(shí)的不充分性、模糊性、隨機(jī)性以及信息的不完全性等，傳統(tǒng)的人才測(cè)評(píng)理論在處理變量的隨機(jī)性上較為有效，但在同時(shí)處理眾多的不確定因素方面存在著一定的困難。對(duì)此，本文介紹一種解決不確定型多屬性評(píng)估問題的證據(jù)推理方法。借鑒證據(jù)理論的分解與合成思想，理論分析了證據(jù)理論在管理人員綜合測(cè)評(píng)中應(yīng)用的可能性，并運(yùn)用合成法則對(duì)于測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行指標(biāo)提取，采用模糊評(píng)價(jià)值對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象進(jìn)行分布式評(píng)價(jià)，應(yīng)用分析

3、型證據(jù)推理算法在統(tǒng)一的識(shí)別框架上對(duì)評(píng)價(jià)信息進(jìn)行證據(jù)集結(jié)。研究結(jié)論如下：
　　 (1)在文獻(xiàn)回顧與訪談的基礎(chǔ)之上，根據(jù)管理人員測(cè)評(píng)的實(shí)際，設(shè)置初始識(shí)別框架，分別包含不同緯度的測(cè)評(píng)要素。結(jié)果表明，證據(jù)理論能夠很好的對(duì)初始指標(biāo)進(jìn)行篩選與融合、具有簡(jiǎn)化指標(biāo)的功能以及能夠很好地降低指標(biāo)遴選過(guò)程中的不確定度。
　　 (2)在具有系統(tǒng)性、層次性、多人多屬性以及主觀性特點(diǎn)的綜合測(cè)評(píng)中，AHP方法能夠獲快速地獲取測(cè)評(píng)指標(biāo)的權(quán)系數(shù)，一致性檢

4、驗(yàn)程序有利于判斷矩陣的合理性，具有簡(jiǎn)便、有效、靈活的特點(diǎn)。
　　 (3)采用ER方法進(jìn)行管理人員綜合測(cè)評(píng)的一般操作程序?yàn)椋篴、確立管理人員測(cè)評(píng)的層次結(jié)構(gòu)模型；b、獲取各級(jí)指標(biāo)的權(quán)系數(shù)并明確指標(biāo)的評(píng)價(jià)等級(jí)；c、對(duì)測(cè)評(píng)對(duì)象采用分布式評(píng)價(jià)方法；d、采用ER合成規(guī)則對(duì)測(cè)評(píng)人員給出的評(píng)價(jià)信息進(jìn)行橫向融合；e、采用ER合成規(guī)則對(duì)各級(jí)測(cè)評(píng)指標(biāo)進(jìn)行縱向融合；f、運(yùn)用基于ER的效用區(qū)間獲得測(cè)評(píng)對(duì)象的評(píng)價(jià)序列。
　　 (4)ER方法具有合理