筑牢航天科技豐碑的堅(jiān)強(qiáng)基石

1、筑牢航天科技豐碑的堅(jiān)強(qiáng)基石筑牢航天科技豐碑的堅(jiān)強(qiáng)基石中國(guó)航天科技集團(tuán)公司班組是一個(gè)企業(yè)最基本的組織單元。我國(guó)航天事業(yè)創(chuàng)建以來(lái)，高度重視班組建設(shè)，也正是依靠廣大班組的創(chuàng)新實(shí)踐，創(chuàng)造了以載人航天、月球探測(cè)為標(biāo)志的偉大成就，凝練了以航天精神、“兩彈一星”精神和載人航天精神為核心價(jià)值的寶貴精神財(cái)富。中國(guó)航天科技集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）成立后，從強(qiáng)基固本、提升能力、科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧的戰(zhàn)略高度出發(fā)，始終把班組作為推動(dòng)航天科技跨越發(fā)展的基石和主

2、力軍。集團(tuán)公司通過(guò)抓規(guī)劃、抓體系、抓載體、抓創(chuàng)新、抓文化、抓典型，不斷優(yōu)化班組建設(shè)的機(jī)制、方法、目標(biāo)、形式、內(nèi)涵和動(dòng)力，取得了顯著成效。一、緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略全局，抓好頂層謀劃，不斷優(yōu)化班組建設(shè)機(jī)制集團(tuán)公司構(gòu)建航天科技工業(yè)新體系的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型指導(dǎo)意見(jiàn)明確提出了“六個(gè)轉(zhuǎn)型”的要求，為使班組建設(shè)與集團(tuán)公司發(fā)展同頻共振，相輔相成，集團(tuán)公司黨組按照國(guó)資委等上級(jí)部委關(guān)于班組建設(shè)的要求，專門(mén)成立了由黨組領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任成

3、員的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立班組建設(shè)課題進(jìn)行頂層謀劃，并深入一線進(jìn)行調(diào)查研究，把握了班組建設(shè)“人人抓、處處抓、時(shí)時(shí)抓”的規(guī)律，明確了“建班組就是建企業(yè)抓班組就是抓管理”的班組建設(shè)定位，形成了“黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)組織協(xié)調(diào)、部門(mén)充分履職、全員積極參與”的工作格局。并根據(jù)調(diào)查研按照國(guó)資委不斷推動(dòng)一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績(jī)等“四個(gè)一流”職工隊(duì)伍建設(shè)工作，集團(tuán)公司在班組建設(shè)中充分利用職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)、職工素質(zhì)工程建設(shè)

4、和職工小家建設(shè)這些載體，以“建功十二五，和諧促發(fā)展”為主線，每年結(jié)合形勢(shì)任務(wù)特點(diǎn)開(kāi)展一個(gè)主題鮮明的職工建功立業(yè)活動(dòng)，圍繞集團(tuán)公司重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、合理化建議、創(chuàng)新成果發(fā)布和技術(shù)架橋，目前已累計(jì)征集合理化建議11萬(wàn)條，設(shè)立職工創(chuàng)新項(xiàng)目4500多個(gè)，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益近6億元。集團(tuán)公司在班組廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，建立堅(jiān)持傳幫帶機(jī)制，傳承科學(xué)作風(fēng)，搭建實(shí)踐平臺(tái)，將工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新成果以“文件庫(kù)”、“軟件庫(kù)”等形式固化下來(lái)

5、形成“貨架技術(shù)”，推動(dòng)職工之間的知識(shí)交流和經(jīng)驗(yàn)共享。集團(tuán)公司充分發(fā)揮廣大班組直接面對(duì)職工的組織優(yōu)勢(shì)，及時(shí)了解職工所需，及時(shí)解決職工所難，要求每個(gè)班組在小家建設(shè)中都要爭(zhēng)創(chuàng)尊重人、理解人、關(guān)心人和發(fā)展人。不斷將班組打造成為完成任務(wù)的戰(zhàn)場(chǎng)、攻堅(jiān)克難的堡壘、創(chuàng)新創(chuàng)效的陣地、科學(xué)管理的基礎(chǔ)、素質(zhì)提升的課堂、和諧溫馨的小家。四、緊緊圍繞促進(jìn)管理提升，抓好班組創(chuàng)新，不斷優(yōu)化班組建設(shè)形式集團(tuán)公司按照國(guó)資委管理提升的要求，將班組建設(shè)作為管理提升活動(dòng)的重要