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1、老板選高管,就看這5點(diǎn)!摘要如何判斷一個(gè)人是否具有管理的潛力?1看一個(gè)人是否具有抓住工作重點(diǎn)的能力,是否有明確的工作思路看一個(gè)人是否具有抓住工作重點(diǎn)的能力,是否有明確的工作思路抓重點(diǎn)是指能快速地將紛繁復(fù)雜的各種表面現(xiàn)象歸納總結(jié)為結(jié)構(gòu)清晰的事物特征,抓住事物的根本、問(wèn)題的關(guān)鍵,并確定工作重心的能力。管理工作涉及到的環(huán)境和對(duì)象很復(fù)雜,范圍越廣規(guī)模越大,復(fù)雜度就成幾何級(jí)數(shù)上升。所以“抓重點(diǎn)”是管理者必須具有的第一項(xiàng)能力。目標(biāo)達(dá)成有高度貢獻(xiàn)的。
2、這種管理者給外部的印象就是目標(biāo)清晰、執(zhí)行力很強(qiáng)。結(jié)果導(dǎo)向的思維,以終為始,從目標(biāo)開(kāi)始考慮需要什么條件,然后主動(dòng)想辦法去創(chuàng)造條件從而達(dá)成問(wèn)題的解決,技術(shù)思維者往往是被動(dòng)的等待條件成熟。3看一個(gè)人是否具有快速發(fā)現(xiàn)規(guī)律和預(yù)測(cè)結(jié)果的能力看一個(gè)人是否具有快速發(fā)現(xiàn)規(guī)律和預(yù)測(cè)結(jié)果的能力在當(dāng)今快速變化的時(shí)代,管理者所面對(duì)的環(huán)境瞬息萬(wàn)變,要求管理者能夠快速做出判斷,也就通常說(shuō)的要具有快速反應(yīng)、靈活應(yīng)變的能力??焖凫`活應(yīng)變只是一種行為表現(xiàn),其背后的能力是什
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