老板選高管,就看這5點(diǎn)!_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、老板選高管,就看這5點(diǎn)!摘要如何判斷一個(gè)人是否具有管理的潛力?1看一個(gè)人是否具有抓住工作重點(diǎn)的能力,是否有明確的工作思路看一個(gè)人是否具有抓住工作重點(diǎn)的能力,是否有明確的工作思路抓重點(diǎn)是指能快速地將紛繁復(fù)雜的各種表面現(xiàn)象歸納總結(jié)為結(jié)構(gòu)清晰的事物特征,抓住事物的根本、問(wèn)題的關(guān)鍵,并確定工作重心的能力。管理工作涉及到的環(huán)境和對(duì)象很復(fù)雜,范圍越廣規(guī)模越大,復(fù)雜度就成幾何級(jí)數(shù)上升。所以“抓重點(diǎn)”是管理者必須具有的第一項(xiàng)能力。目標(biāo)達(dá)成有高度貢獻(xiàn)的。

2、這種管理者給外部的印象就是目標(biāo)清晰、執(zhí)行力很強(qiáng)。結(jié)果導(dǎo)向的思維,以終為始,從目標(biāo)開(kāi)始考慮需要什么條件,然后主動(dòng)想辦法去創(chuàng)造條件從而達(dá)成問(wèn)題的解決,技術(shù)思維者往往是被動(dòng)的等待條件成熟。3看一個(gè)人是否具有快速發(fā)現(xiàn)規(guī)律和預(yù)測(cè)結(jié)果的能力看一個(gè)人是否具有快速發(fā)現(xiàn)規(guī)律和預(yù)測(cè)結(jié)果的能力在當(dāng)今快速變化的時(shí)代,管理者所面對(duì)的環(huán)境瞬息萬(wàn)變,要求管理者能夠快速做出判斷,也就通常說(shuō)的要具有快速反應(yīng)、靈活應(yīng)變的能力??焖凫`活應(yīng)變只是一種行為表現(xiàn),其背后的能力是什

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論